La pandémie de COVID-19 a modifié l’économie canadienne de multiples façons. Au tout début, les entreprises ont d’abord procédé à de nombreux licenciements afin de se conformer aux restrictions et de rester solvables.

Par la suite, le programme de la Prestation canadienne d’urgence (PCU) a été lancé pour aider les travailleurs à payer leurs factures. 

Cependant, avec la cessation des paiements de la PCU, les employeurs ont éprouvé des difficultés accrues pour recruter des employés fiables acceptant le salaire minimum.

Mais avant toute chose, est-il judicieux pour les entreprises canadiennes de payer leurs employés au salaire minimum? Y a-t-il des avantages à la hausse générale des salaires? Existe-t-il des avantages à proposer des salaires plus élevés?

La réponse à cette question est claire et sans équivoque : oui. Il existe de nombreux avantages à augmenter les rémunérations de vos employés au-delà du salaire minimum au Canada. 

Découvrez ici pourquoi l'augmentation de salaire de vos employés est essentielle.

Deux hommes dans l'allée d'un entrepôt avec un chariot rempli de paquets.
Deux hommes dans l'allée d'un entrepôt avec un chariot rempli de paquets.

les avantages d'augmenter le salaire au-delà du salaire minimum en période de pénurie de main-d'œuvre?

Grâce à l'intervention financière du Canada pendant la pandémie, de nombreux travailleurs n'ont plus eu besoin de travailler pour obtenir un salaire minimum.

Ce changement de situation a entraîné une augmentation des salaires moyens à travers l'ensemble du marché.

Au même moment, les entreprises essayaient de faire revenir les travailleurs dans les entrepôts, les bureaux et les restaurants du pays.

Peu importe votre domaine, les emplois rémunérés au salaire minimum attirent moins de candidats qualifiés, surtout là où la main-d'œuvre est demandée.

En tant qu'employeur, vous pouvez prendre l'initiative d'augmenter le salaire minimum que vous offrez.

Les avantages liés à des salaires supérieurs se ressentent en outre bien au-delà du cadre de l’acquisition de talents. Plongeons-nous dans certains des avantages concrets d’une meilleure rémunération. 

1. diminution du taux de rotation du personnel 

Un taux de rotation élevé n’est pas simplement gênant, c’est également onéreux.

Une étude récente de la Fédération Canadienne de l'Entreprise Indépendante a montré que les coûts liés au recrutement de nouveaux employés sont souvent sous-estimés par les employeurs.

Ces coûts incluent l'embauche, la formation, et la perte de productivité initiale d'un nouvel employé, ce qui peut rapidement s'accumuler.

Selon Stacey Grant-Thompson, Vice-Présidente Senior de la Stratégie de Manulife Financial, ces coûts peuvent représenter jusqu'à 40% du salaire annuel d’un employé.

Ainsi, lorsque les salaires augmentent, les taux de rotation du personnel diminuent.

Si un employé a du mal à payer ses factures essentielles en raison d'un salaire insuffisant, il cherchera probablement un autre emploi.

En revanche, s'il est bien payé et peut couvrir ses besoins et quelques extras, il a tendance à rester avec le même employeur.

Consultez nos conseils pour réduire le taux de rotation du personnel.

2. amélioration du moral des employés

Un salaire plus élevé rend les employés plus heureux au travail. Et de manière générale, les profits de l’entreprise augmentent en parallèle du moral des employés.

Il est de fait sensé et judicieux d’instaurer des mesures visant à améliorer le moral du personnel à tous les niveaux. Et il n’est peut-être pas surprenant de constater que les hausses salariales remontent le moral. 

Lorsque les employés se sentent plus heureux au travail, ils sont aussi plus loyaux envers leurs employeurs. L'un des plus grands avantages des augmentations de salaire horaire est qu'elles améliorent la loyauté - ce qui s'avère payant à long terme.

Les employés loyaux font du bon travail. Ils restent dévoués, recommandent d'autres bons travailleurs pour des postes vacants, et font la promotion de votre entreprise.

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3. hausse de la productivité

L'augmentation de la rémunération ne se limite pas seulement à un salaire horaire plus élevé. Les bonus, primes et commissions améliorent aussi le moral et la productivité.

Avec des employés fortement engagés et productifs, votre entreprise va de l’avant.

Pour simplifier, les entreprises fortement productives ont bien plus de valeur que leurs homologues moins productives du même secteur.

Les entreprises productives gèrent bien les gros contrats et attirent des clients plus importants, ce qui renforce leur position dans le secteur.

Si vous ambitionnez de faire grandir votre entreprise, offrir mieux que le salaire minimum est judicieux d'un point de vue stratégique. 

4. augmentation de la profitabilité

Nous avons précédemment mentionné que les profits d’une entreprise augmentaient parallèlement au moral des employés.

Il y a de nombreuses raisons à cela, dont une réduction de l’absentéisme et du présentéisme, une hausse de la productivité et une meilleure fidélisation des collaborateurs.

En économie, ce phénomène est connu sous le nom de théorie du salaire d’efficience. Les employés mieux payés travaillent plus dur pour conserver leur emploi, ce qui par la même occasion augmente vos bénéfices. 

Un exemple concret de ce lien entre salaire plus élevé et meilleure productivité est donné par une étude de l'Université de Harvard.

Celle-ci démontre comment des employés d'entrepôt ayant reçu une augmentation de 1 $ ont augmenté leur productivité et rentabilité en déplaçant plus de cartons par heure.

5. amélioration de l’image de marque

Lorsqu’une entreprise ne rémunère pas ses collaborateurs équitablement, elle perd de sa crédibilité.

Les Canadiens de la génération du millénaire et de la génération Z sont attirés par les marques responsables et engagées socialement, et ils choisissent également leur emploi selon ces préférences.

Lorsqu’une entreprise rémunère ses employés équitablement, elle joue un rôle positif direct au sein de la communauté dans laquelle elle est implantée.

En retour, les membres de la communauté s’en font les émissaires et l’engagement à la marque se voit ainsi renforcé à tous les niveaux. 

Des marques socialement responsables et offrant une rémunération équitable telles que Chobani en récoltent de substantiels bénéfices.

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Elles ne se contentent pas de vendre davantage de produits, et savent également attirer des collaborateurs productifs et fidèles.

Les taux de rotation du personnel restent bas, ce qui réduit la nécessité de recruter. Les coûts baissent à tous les niveaux, et les bénéfices croissent d’autant plus. 

Pour conclure, payer mieux que le minimum peut vous aider à faire face à la concurrence d'autres employeurs similaires du marché. 

En augmentant les salaires dans votre entreprise, vous attirerez des candidats qualifiés plus facilement et fidéliserez vos employés actuels.

Cela réduira vos coûts de recrutement et de formation tout en renforçant votre image de marque. Avec la hausse des salaires minimums due à la pandémie, il est judicieux de ne pas attendre pour mieux rémunérer vos employés.

Cela vous permettra d'attirer des talents compétents et de retenir vos meilleurs employés plus longtemps.

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