Le Service de l’identification liée à la prestation électronique de services et des outils communs requiert les services d’un chargé de projet pour la réalisation du projet de modernisation des services du système M3 (contrôle d’exécution et gestion des disponibilités des services) et différents mandats. La ressource pourrait également être appelé à soutenir, conseiller et accompagner les chargés de projet de la DPFN dans la réalisation de leurs travaux.
...
Avantages
Date de début 2024-11-01
Date de fin 2025-09-30
35h semaine
Hybride
Matériel fourni
Responsabilités
Le chargé de projet doit s’intégrer à l’équipe de réalisation du projet afin d’accompagner le responsable du produit et le responsable d’architecture. La ressource proposée pourra être appelée à assumer le double rôle de chargé de projet et de maître scrum, selon les étapes du projet.
• Mettre en place la structure et le fonctionnement du projet :
o collaborer à la rédaction du plan de gestion des risques et d’assurance qualité;
o établir un plan de travail en rapport avec les objectifs du projet, la portée et les résultats escomptés;
o appliquer les pratiques organisationnelles de gestion du projet en définissant les indicateurs de gestion qui permettent de gérer le calendrier, le budget, les besoins ainsi que les demandes de changement et les points en suspens;
o contribuer au découpage budgétaire et à la mise à jour de la fiche des ressources informationnelles, à la validation des coûts et à la conciliation des estimations.
• Coordonner, suivre et maîtriser les travaux inhérents au projet :
o effectuer l’arrimage entre l’équipe et les contributeurs et s’assurer du respect des délais convenus pour la réalisation des travaux;
o suivre les efforts investis dans les différentes activités du projet;
o s’assurer de la progression des travaux, rendre visibles les écarts et mobiliser l’équipe dans l’instauration des solutions appropriées;
o s’assurer du respect du processus d’assurance qualité;
o gérer les demandes de changement, les points en suspens et les risques inhérents au projet;
o produire tout document destiné à la direction des projets ou des mandats.
• Effectuer la reddition de compte sur l’avancement des travaux du projet :
o collaborer à la production des indicateurs et des rapports réguliers ou ad hoc demandés par les instances concernées;
o donner un état de situation sur la progression des travaux;
o identifier les actions qui seront prises afin de régler les situations problématiques et obtenir les orientations nécessaires.
• Inculquer les valeurs et les principes de l’agilité aux membres de l’équipe :
o assurer la compréhension et l’alignement des membres de l’équipe autour de la vision des objectifs et des éléments du carnet de produit;
o s’assurer que la mêlée quotidienne a lieu et montrer à l’équipe de développement comment limiter la mêlée quotidienne à un bloc de temps de 15 minutes,
o assurer la cohérence des tâches du carnet d’itération avec les engagements pris sur les histoires du carnet de produit,
o s’assurer que l’équipe respecte la définition de terminé,
o assister ou préparer la démonstration et la rétrospective,
o animer les rencontres d’équipes,
o animer les séances de maintenance et d’estimation de carnet de produit,
o faire preuve de créativité en proposant des ateliers et des pratiques efficaces ou ludiques,
o s’assurer que chaque rencontre ait un objectif et que celui-ci soit compris et accepté par l’équipe,
o s’assurer qu’un livrable (plan d’action, prise de décision, etc.) est établi à la fin de chaque rencontre de rétrospective;
o mesurer la disponibilité et la vélocité des équipes sous sa responsabilité;
o assurer la transmission de l’état d’avancement des travaux et faire le suivi des obstacles soulevés par l’équipe;
o protéger les équipes des interférences externes et assumer le rôle de médiateur en cas de différends;
aider les membres de l’équipe à s’auto-organiser et à développer leur polyvalence, à s’introspecter régulièrement par le questionnement et la réflexion sur les façons de faire, de manière à développer des réflexes d’amélioration en continu et à mener les équipes à respecter leurs engagements.
Qualifications
1. Détenir un diplôme universitaire de premier cycle (baccalauréat) dans le domaine des technologies de l’information (informatique, génie logiciel ou génie informatique), en administration (option système ’information organisationnelle [SIO] ou logistique des opérations) ou dans une autre discipline pertinente;
2. Démontrer que la ressource a œuvré à titre de chargé de projet d’équipes multidisciplinaires dans au moins deux projets d’envergure (plus de 2 000 jours- personnes) dans le cadre de mandats de développement ou d’amélioration dans un organisme d’envergure similaire, impliquant la participation de ressources internes et externes de différentes provenances;
3. Démontrer que la ressource a agi à titre de maître scrum dans au moins deux mandats utilisant les approches de développement agiles dans un projet d’au minimum 500 j-p;
4. Démontrer que la ressource cumule deux années d’expérience avec l’outil de planification de projet (MsProject).
Sommaire
Date de début 2024-11-01
Date de fin 2025-09-30
35h semaine
Hybride
Matériel fourni
Randstad Canada s'engage à favoriser une main-d'œuvre représentative de toutes les populations du Canada. Nous nous engageons en conséquence à développer et à mettre en œuvre des stratégies pour promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion dans toutes nos sphères d'activité en examinant nos politiques, pratiques et systèmes internes tout au long du cycle de vie de notre main-d'œuvre, y compris au niveau du recrutement, de la rétention et de l'avancement pour tout individu. En plus de notre profond engagement sur le respect des principes des droits de la personne, nous nous engageons à prendre toute mesure positive pour influer sur les changements à mettre en place en vue de garantir la participation de tout individu dans le monde du travail et ce, sans obstacle, systémique ou autre, en particulier pour les groupes en quête d'équité généralement sous-représentés dans la main-d'œuvre au Canada, y compris les personnes qui s'identifient comme femmes ou personnes non-binaires/non conformes au genre, les Peuples et communautés autochtones, les personnes en situation de handicap (visible ou invisible), les personnes faisant partie des minorités visibles, les personnes racisées et des communautés LGBTQ2+.
Randstad Canada s'engage à créer et à maintenir un milieu de travail inclusif et accessible pour toutes les personnes candidates et employés en soutenant leurs besoins d'accessibilité et d'accommodation tout au long du cycle de vie de l'emploi. Nous demandons à toutes les personnes demandeuses d'emploi de bien vouloir identifier leurs besoins en matière d'accommodation en envoyant un courriel à accessibilite@randstad.ca pour s'assurer de leur capacité à participer pleinement au processus d'entrevue.
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Le Service de l’identification liée à la prestation électronique de services et des outils communs requiert les services d’un chargé de projet pour la réalisation du projet de modernisation des services du système M3 (contrôle d’exécution et gestion des disponibilités des services) et différents mandats. La ressource pourrait également être appelé à soutenir, conseiller et accompagner les chargés de projet de la DPFN dans la réalisation de leurs travaux.
Avantages
Date de début 2024-11-01
Date de fin 2025-09-30
35h semaine
Hybride
Matériel fourni
Responsabilités
Le chargé de projet doit s’intégrer à l’équipe de réalisation du projet afin d’accompagner le responsable du produit et le responsable d’architecture. La ressource proposée pourra être appelée à assumer le double rôle de chargé de projet et de maître scrum, selon les étapes du projet.
• Mettre en place la structure et le fonctionnement du projet :
o collaborer à la rédaction du plan de gestion des risques et d’assurance qualité;
o établir un plan de travail en rapport avec les objectifs du projet, la portée et les résultats escomptés;
...
o appliquer les pratiques organisationnelles de gestion du projet en définissant les indicateurs de gestion qui permettent de gérer le calendrier, le budget, les besoins ainsi que les demandes de changement et les points en suspens;
o contribuer au découpage budgétaire et à la mise à jour de la fiche des ressources informationnelles, à la validation des coûts et à la conciliation des estimations.
• Coordonner, suivre et maîtriser les travaux inhérents au projet :
o effectuer l’arrimage entre l’équipe et les contributeurs et s’assurer du respect des délais convenus pour la réalisation des travaux;
o suivre les efforts investis dans les différentes activités du projet;
o s’assurer de la progression des travaux, rendre visibles les écarts et mobiliser l’équipe dans l’instauration des solutions appropriées;
o s’assurer du respect du processus d’assurance qualité;
o gérer les demandes de changement, les points en suspens et les risques inhérents au projet;
o produire tout document destiné à la direction des projets ou des mandats.
• Effectuer la reddition de compte sur l’avancement des travaux du projet :
o collaborer à la production des indicateurs et des rapports réguliers ou ad hoc demandés par les instances concernées;
o donner un état de situation sur la progression des travaux;
o identifier les actions qui seront prises afin de régler les situations problématiques et obtenir les orientations nécessaires.
• Inculquer les valeurs et les principes de l’agilité aux membres de l’équipe :
o assurer la compréhension et l’alignement des membres de l’équipe autour de la vision des objectifs et des éléments du carnet de produit;
o s’assurer que la mêlée quotidienne a lieu et montrer à l’équipe de développement comment limiter la mêlée quotidienne à un bloc de temps de 15 minutes,
o assurer la cohérence des tâches du carnet d’itération avec les engagements pris sur les histoires du carnet de produit,
o s’assurer que l’équipe respecte la définition de terminé,
o assister ou préparer la démonstration et la rétrospective,
o animer les rencontres d’équipes,
o animer les séances de maintenance et d’estimation de carnet de produit,
o faire preuve de créativité en proposant des ateliers et des pratiques efficaces ou ludiques,
o s’assurer que chaque rencontre ait un objectif et que celui-ci soit compris et accepté par l’équipe,
o s’assurer qu’un livrable (plan d’action, prise de décision, etc.) est établi à la fin de chaque rencontre de rétrospective;
o mesurer la disponibilité et la vélocité des équipes sous sa responsabilité;
o assurer la transmission de l’état d’avancement des travaux et faire le suivi des obstacles soulevés par l’équipe;
o protéger les équipes des interférences externes et assumer le rôle de médiateur en cas de différends;
aider les membres de l’équipe à s’auto-organiser et à développer leur polyvalence, à s’introspecter régulièrement par le questionnement et la réflexion sur les façons de faire, de manière à développer des réflexes d’amélioration en continu et à mener les équipes à respecter leurs engagements.
Qualifications
1. Détenir un diplôme universitaire de premier cycle (baccalauréat) dans le domaine des technologies de l’information (informatique, génie logiciel ou génie informatique), en administration (option système ’information organisationnelle [SIO] ou logistique des opérations) ou dans une autre discipline pertinente;
2. Démontrer que la ressource a œuvré à titre de chargé de projet d’équipes multidisciplinaires dans au moins deux projets d’envergure (plus de 2 000 jours- personnes) dans le cadre de mandats de développement ou d’amélioration dans un organisme d’envergure similaire, impliquant la participation de ressources internes et externes de différentes provenances;
3. Démontrer que la ressource a agi à titre de maître scrum dans au moins deux mandats utilisant les approches de développement agiles dans un projet d’au minimum 500 j-p;
4. Démontrer que la ressource cumule deux années d’expérience avec l’outil de planification de projet (MsProject).
Sommaire
Date de début 2024-11-01
Date de fin 2025-09-30
35h semaine
Hybride
Matériel fourni
Randstad Canada s'engage à favoriser une main-d'œuvre représentative de toutes les populations du Canada. Nous nous engageons en conséquence à développer et à mettre en œuvre des stratégies pour promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion dans toutes nos sphères d'activité en examinant nos politiques, pratiques et systèmes internes tout au long du cycle de vie de notre main-d'œuvre, y compris au niveau du recrutement, de la rétention et de l'avancement pour tout individu. En plus de notre profond engagement sur le respect des principes des droits de la personne, nous nous engageons à prendre toute mesure positive pour influer sur les changements à mettre en place en vue de garantir la participation de tout individu dans le monde du travail et ce, sans obstacle, systémique ou autre, en particulier pour les groupes en quête d'équité généralement sous-représentés dans la main-d'œuvre au Canada, y compris les personnes qui s'identifient comme femmes ou personnes non-binaires/non conformes au genre, les Peuples et communautés autochtones, les personnes en situation de handicap (visible ou invisible), les personnes faisant partie des minorités visibles, les personnes racisées et des communautés LGBTQ2+.
Randstad Canada s'engage à créer et à maintenir un milieu de travail inclusif et accessible pour toutes les personnes candidates et employés en soutenant leurs besoins d'accessibilité et d'accommodation tout au long du cycle de vie de l'emploi. Nous demandons à toutes les personnes demandeuses d'emploi de bien vouloir identifier leurs besoins en matière d'accommodation en envoyant un courriel à accessibilite@randstad.ca pour s'assurer de leur capacité à participer pleinement au processus d'entrevue.
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