gestionnaire du changement en finance

Le changement fait partie intégrante de la vie de toute structure. Si vous avez déjà vécu des transitions professionnelles, telles qu'un nouveau PDG ou une restructuration de l'agencement des bureaux, vous connaissez la différence entre des ajustements doux ou difficiles. Les responsables financiers du changement se demandent comment simplifier le processus.

Les questions que vous pouvez vous poser sont les suivantes:

• Qu'est-ce qui a fonctionné ou pas lors de la dernière transition?
• Qu'auraient pu faire les responsables précédents?
• Quels sont les styles d'apprentissage qui conviennent le mieux à cette équipe?
• Qu'attendent les employés de la transition?
• Quels sont les objectifs du PDG?
• Combien de temps cette transition va-t-elle durer?
• De quels outils les employés ont-ils besoin pour réussir?

Une fois vos objectifs définis, vous élaborez un plan d'action. Après en avoir déterminé les détails, vous motivez les employés sans exagérer la situation. En gardant la tête froide, vous pourrez établir un calendrier raisonnable et avoir des attentes justes à l'égard de vos collègues.

Votre plan implique également de trouver la meilleure approche. Faut-il tout mettre en place en même temps ou introduire progressivement les changements? Vous décidez comment maintenir l'élan sans submerger vos collègues. Tout au long du processus, vos collaborateurs savent que vous êtes à l'écoute et prêt à répondre à leurs questions. Ils apprécieront la période d'adaptation au lieu de revenir aux anciens processus perçus comme plus faciles. 

En outre, vous adaptez les structures existantes pour faciliter le processus. Il peut s'agir de mises à jour de logiciels, d'une communication accrue et de modifications de la politique interne. À la fin du projet, votre entreprise dispose d'une base plus solide et d'une meilleure infrastructure.

Les gestionnaires du changement en finance évoluent dans un environnement de bureau, parfois individuel. Les sociétés de grande envergure offrent des services sur place, tels que des salles de sport et des cafétérias.

Lorsque vous recevrez une offre, demandez au responsable du recrutement s'il existe des possibilités d’emploi à distance ou hybride, car elles sont de plus en plus courantes dans de nombreux secteurs, y compris celui de la finance. Toutefois, la plupart des postes exigent votre présence sur place au sein des locaux.

Vous collaborez généralement avec des superviseurs pour assurer une transition en douceur. Ces derniers doivent se tenir au courant afin de pouvoir aider les employés. Vous aidez également vos collègues des différents services à passer à la phase suivante. Ces autres collègues peuvent être des adjointes administratives, des gestionnaires de paie, des gestionnaires des ressources humaines (RH) et d'autres membres de l'équipe financière, tels que des comptables et des fiscalistes. Il se peut que vous soyez en contact avec le PDG lorsqu'il dirige la société dans le cadre de la conduite du changement.

La plupart des responsables exercent à temps plein pendant les heures de bureau. Il peut arriver de rester tard ou d'arriver tôt si un projet connaît des revers. Votre employeur peut vous demander d'assister à des conférences et à des événements de réseautage en dehors des heures de bureau.

Vous bénéficiez d'une grande sécurité de l'emploi, car chaque entreprise connaît des transitions. Cette actualisation se traduit par la croissance, l'augmentation des bénéfices et l'accroissement de la clientèle au lieu de la stagnation. Une transition difficile entraîne des perturbations, une mauvaise presse et le mécontentement des employés, ce qui peut coûter de l'argent. Le chef d'entreprise apprécie vos compétences en matière de minimisation des risques lors des transitions financières.

En particulier, le gestionnaire du changement apporte des outils qui répondent aux besoins du département financier. Si vous avez occupé un poste de comptable ou un emploi similaire, vous savez comment assurer la réussite de ce département. Si au contraire vous n'avez pas eu de formation en comptabilité, vous pouvez toujours acquérir une expertise dans votre spécialité.

Si vous voulez essayer quelque chose de différent, des fonctions proches existent, comme directeur des relations avec les employés, directeur de l'apprentissage et du développement, assistant en ressources humaines, coordinateur de l'apprentissage ou directeur de la gestion des talents.

Travailler avec Randstad vous offre de nombreux avantages:

• Il y a toujours un conseiller disponible à qui vous pouvez vous adresser et demander de l'aide.
• Vous bénéficiez de nombreuses possibilités de formation.
• Vous accédez à une large sélection d’emplois dans votre région.
   

Lorsque les entreprises subissent une transition majeure, le gestionnaire du changement en finance élabore un plan, collabore avec le PDG et guide la structure tout au long du processus. Il met au point des outils et des méthodes de formation qui aident les employés à s'adapter rapidement, en réduisant au minimum les temps d'arrêt. Ces outils sont particulièrement utiles si la structure procède à des changements d'urgence en période de crise.

Les transitions peuvent apporter beaucoup d'informations aux employés en même temps. Sans plan, vos collègues peuvent se sentir sous-estimés et dépassés, ce qui entraîne une baisse de la productivité et du moral. Vous écoutez leurs préoccupations et allez à leur rythme pour qu'ils aient envie de rester dans l'entreprise.

Ce sont des postes très demandés parce que vous faites gagner du temps et de l'argent à vos employeurs, vous augmentez la satisfaction des employés et vous les aidez à mieux servir les clients. Vous êtes le premier point de contact pour les superviseurs et les collègues, et vous vous assurez que tout le monde reste sur la bonne voie. Vous fixez également des attentes réalistes et veillez à ce que le processus soit respecté.

Certains employeurs autorisent l’emploi à distance ou hybride. Votre entreprise peut alors vous fournir des casques, des microphones, des écrans et d'autres technologies pour votre bureau à domicile. Les superviseurs peuvent avoir des entretiens fréquents avec vous pour s'assurer que vous ne perdez pas le fil de vos tâches.

Vous opérez lors de larges transitions, telles que l'arrivée d'un nouveau directeur général ou l'aménagement des bureaux. Dans le domaine de la finance, vous apportez une aide spécifique au département financier. Tout le monde peut accéder à ce poste avec une formation et une expérience suffisantes, mais les anciens comptables et autres experts financiers s'en sortent particulièrement bien.

Pour trouver facilement un emploi près de chez vous en tant que gestionnaire du changement en finance, consultez les offres d'emploi sur Randstad. Lorsque vous aurez trouvé une annonce correspondant à vos attentes, il vous suffira de soumettre votre candidature en utilisant le bouton « Postuler », situé en haut à droite de la page. Aucun emploi n’est disponible en ce moment? Envoyez votre CV: il sera transmis à un recruteur qui vous contactera si une opportunité se présente.