Votre structure est confrontée à un fort taux de roulement du personnel ? Vous vous inquiétez de la capacité de l'entreprise à retenir les talents durant cette période de "grande démission" ? Rassurez-vous, vous n'êtes pas seul. Près d'un quart des entreprises canadiennes connaissent une augmentation du taux de roulement du personnel.
Comme si ce défi n'était pas suffisant, les entreprises sont aussi exposées à de nouvelles pénuries de main-d'œuvre, à des lacunes croissantes en matière de compétences et à des coûts d'embauche accrus pouvant représenter plus de 20 % du salaire annuel du poste. Ces facteurs rendent la rétention des talents plus importante que jamais.
Nous comprenons à quel point la rétention des talents est importante pour les employeurs aujourd'hui. C'est pourquoi nous ne nous contentons pas de travailler avec les employeurs, mais créons plutôt un partenariat pour élaborer des stratégies globales visant à générer des résultats positifs, tels qu'une meilleure rétention. Récemment, nous avons travaillé avec un détaillant canadien qui gère plusieurs entrepôts en Ontario. L'entreprise était confrontée à une augmentation du roulement du personnel et à de l'absentéisme, ce qui nuisait aux niveaux de production.
Nous avons décidé d'aider l'entreprise à améliorer les taux de fidélisation tout en réduisant l'absentéisme inexpliqué. Voici ce que nous avons fait et ce que nous avons appris.
avoir une marque employeur forte est essentiel
Les études montrent qu'une marque employeur forte peut réduire le taux de roulement du personnel de 28 %. Il est donc crucial que votre entreprise prenne le temps de réévaluer sa marque employeur pour s'assurer qu'elle est en phase avec ses buts et objectifs. La mise en place d'une marque employeur forte rendra votre entreprise plus attrayante pour les travailleurs actuels et les candidats potentiels.
le salaire reste le premier facteur de motivation
Un autre facteur à prendre en compte est un salaire attirant. Selon nos recherches récentes, 65 % des ouvriers et 60 % des employés de bureau canadiens considèrent qu'un salaire plus élevé constitue une motivation suffisante pour changer d'emploi. La conjonction de la pénurie actuelle de main-d'œuvre et du déficit croissant de compétences a créé une situation de marché hautement concurrentielle. En l'absence d'offres salariales compétitives, il peut s'avérer presque impossible pour votre entreprise d'attirer ou de retenir les talents dont elle a besoin pour l'avenir.
optimisez vos résultats grâce au soutien sur place de randstad
Grâce à notre partenariat avec ce détaillant canadien, nous avons pu déterminer que l'entreprise disposait déjà d'une solide image employeur, en phase avec sa culture d'entreprise. Cela a conduit notre équipe à examiner de plus près les offres salariales de l'entreprise et à les comparer à celles de la concurrence locale.
Comme les niveaux de salaire actuels de l'entreprise étaient égaux ou légèrement inférieurs à ceux de certains de ses concurrents, il a été décidé de se concentrer sur la résolution de ce problème.
Notre équipe Randstad In-House a apporté son soutien sur place pour aider l'entreprise à mettre en œuvre un plan d'augmentation des salaires de manière à réduire à la fois le taux de rotation et l'absentéisme inexpliqué.