des informations pour gérer vos talents.

La relation employeur-employé débute avant même qu'une offre officielle d'emploi soit signée. Un processus de recrutement adéquat et stratégique attire les talents bruts, et leur donne des indices clés quant à la structure de votre entreprise. De votre « marque » employeur à votre démarche d’entrevue, en passant par vos communications et votre première interaction, vous déployez naturellement des informations qui contribuent à leur appréciation générale.

 On estime que de trouver et de remplacer un employé coûte environ 20% de son salaire annuel en coûts additionnels. Toutefois, une augmentation de la rétention des employés (même la plus infime) peut réduire considérablement les frais de recrutement et de gestion des talents. La première étape consiste à donner aux employés une bonne raison de ne pas aller voir ailleurs.