la génération z et la technologie : sont-elles la clé pour gérer la transition vers l'industrie 4.0 ?

Voici la Génération Z — la génération qui s'épanouit dans le changement, adopte la technologie et se passionne pour la durabilité. Ils apportent une énergie et des idées nouvelles à l'industrie manufacturière, et leur impact ne fait que commencer. Dans cet article, nous examinerons certains des changements et des tendances majeures qui touchent l'industrie manufacturière, et nous vous montrerons comment y faire face avec l'aide des employés de la Génération Z.

l'industrie 4.0 et l'avenir de l'industrie manufacturière.

En tant que professionnel du secteur manufacturier, vous êtes bien conscient de la transition en cours vers l'Industrie 4.0 — et de la perspective de l'Industrie 5.0 qui se profile à l'horizon, promettant une transition encore plus fondamentale en matière de technologie et de durabilité. 

La croissance exponentielle de la complexité et la vitesse du changement dans les opérations industrielles sont presque sans précédent. Aujourd'hui, les leaders du secteur manufacturier subissent des pressions de toutes parts pour devenir plus durables, productifs et réactifs aux macrotendances comme la montée de l'IA, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale et l'incertitude économique.

Pour naviguer dans ces eaux agitées, un personnel qualifié et dévoué est essentiel. Or, ils sont de plus en plus difficiles à trouver. L'écart de compétences est réel, et comme le rythme du développement dépasse l'offre de compétences pertinentes, effectuer les changements nécessaires pour réussir la transition vers la prochaine génération de l'industrie devient de plus en plus difficile.

On en est arrivé au point où attirer et retenir des talents possédant les bonnes compétences est le principal défi des fabricants. Il s'agissait du principal obstacle pour 65 % des répondants du sondage sur les perspectives de la National Association of Manufacturers (NAM) des États-Unis au T1 de 2024, tout comme cela a été le cas dans chaque sondage de ce type depuis la fin de 2017 — à l'exception des années de pandémie.

Cette tendance ne peut être inversée qu'en intégrant des talents qualifiés dotés de compétences pertinentes et de l'énergie nécessaire pour les mettre à profit. Les membres de la Génération Z, dont beaucoup sont déjà bien établis sur le marché du travail ou font leurs premiers pas dans leur carrière, constituent une partie majeure de la solution.

Avec le temps, cette génération occupera inévitablement une plus grande part de votre main-d'œuvre. Examinons le rôle qu'ils jouent dans la transformation numérique en cours dans le secteur manufacturier et la valeur qu'ils représentent pour votre entreprise.

le rôle de la génération z dans la transition industrielle

Malgré leur enfance numérique, certaines données anecdotiques suggèrent que la Génération Z pourrait être moins à l'aise avec le numérique que beaucoup ne le pensent. La plupart des membres de la Génération Z dans le monde occidental auraient du mal à se souvenir d'une époque sans Internet et sans l'informatique domestique omniprésente, mais ayant grandi avec des applications pour téléphone intelligent fermées et conviviales, certains semblent manquer des compétences de base que de nombreux employeurs tiennent pour acquises.

Cependant, ce stéréotype ne raconte pas toute l'histoire. La Génération Z est enthousiasmée par la perspective d'étudier et de travailler dans des domaines techniques, et est même plus susceptible de faire carrière dans le secteur manufacturier que la génération des Milléniaux qui l'a précédée. Le nombre de diplômés en STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques) qui terminent leurs études n'a jamais été aussi élevé aux États-Unis, et notre sondage Workmonitor révèle que les compétences en TI, en IA et en technologie figurent en tête de liste des priorités de la Génération Z.

combler l'écart de compétences dans le secteur manufacturier.

Alors, qu'offre la Génération Z aux employeurs du secteur manufacturier qui cherchent une solution à une offre de compétences en baisse et à une main-d'œuvre vieillissante?

des natifs du numérique apportant de nouvelles perspectives

Mises à part les compétences informatiques, la Génération Z a un avantage majeur : elle est la première génération véritablement native du numérique. Même leurs prédécesseurs, les Milléniaux, ont grandi à une époque où Internet représentait une part comparativement petite de la vie quotidienne. Les membres de la Génération Z, en revanche, ont eu le monde à portée de main dès la naissance et sont devenus d'habiles résolveurs de problèmes et autodidactes. Dans des environnements de fabrication complexes où de nouvelles technologies sont constamment adoptées, ce trait leur confère un avantage clair. Combinez cela avec les connaissances à jour détenues par de nombreux diplômés de la Génération Z, et vous obtenez un ajout précieux à toute opération de fabrication qui complète les connaissances des collègues des générations précédentes, au lieu de les remplacer.

une soif d'apprentissage et de perfectionnement

Le rythme du changement dans le secteur manufacturier moderne ne montre aucun signe de ralentissement. Dans cet environnement, la chose la plus importante n'est pas les compétences que les travailleurs possèdent aujourd'hui, mais celles qu'ils apprendront demain. Ici, la Génération Z a un net avantage :

• 80 % de la Génération Z considèrent l'apprentissage et le perfectionnement comme l'une de leurs principales priorités de carrière — comparativement à 70 % de la Génération X et seulement 61 % de la génération des Baby-Boomers.

• Un sondage de 2022 a révélé qu'un manque d'opportunités d'apprentissage et de perfectionnement poussait 74 % des employés de la Génération Z à planifier de changer d'emploi au cours de la prochaine année.
   
• Dans le rapport 2024 de LinkedIn sur l'apprentissage en milieu de travail, 53 % des répondants de la Génération Z ont convenu que « grâce à l'apprentissage, je peux explorer des cheminements de carrière potentiels au sein de mon entreprise », comparativement à une moyenne de 35 % chez les autres générations.

Les entreprises manufacturières qui réussissent à attirer davantage de talents de la Génération Z se retrouveront avec une main-d'œuvre beaucoup plus sensible au changement, à l'innovation et au perfectionnement.

une passion pour la durabilité

La Génération Z subira davantage les effets négatifs du changement climatique que les autres générations, il n'est donc pas surprenant qu'elle soit fortement engagée envers la construction d'un avenir durable. Ici, les fabricants ont un facteur d'attraction important qui pourrait aider à attirer les meilleurs et les plus brillants de la Génération Z :

• Au sein de l'UE, l'industrie manufacturière représente 22 % des émissions totales de l'Union, se classant au troisième rang derrière les ménages et la production d'énergie. À mesure que la transition durable se poursuit, le secteur manufacturier deviendra l'un des domaines de prédilection pour les nouvelles initiatives et technologies visant à réduire les émissions et à stimuler la durabilité globale — et pour les chercheurs d'emploi de la Génération Z sensibles aux questions climatiques, ce sera une industrie attrayante.

• Les réglementations telles que le MCFA (Mécanisme d'ajustement carbone aux frontières de l'UE) et la CSRD (Directive sur la publication d'informations en matière de durabilité par les entreprises) toucheront durement le secteur manufacturier. L'éventail de nouveaux emplois et de nouvelles compétences qu'elles créeront pourrait influencer les choix de programmes d'études et de carrières de la Génération Z. Les entreprises qui saisissent cette occasion de se faire connaître attireront des candidats possédant à la fois les bonnes qualifications et une passion pour leur travail.
   
• Pour les fabricants qui prévoient de créer des emplois verts, la Génération Z est un groupe cible important. Une étude de LinkedIn a révélé que 61 % d'entre eux souhaitent occuper un emploi vert au cours des cinq prochaines années, le principal obstacle étant le manque de postes ouverts.

découvrez comment la génération z peut débloquer une transition productive

Alors que le secteur manufacturier s'oriente vers une nouvelle réalité et que les échéances des objectifs de durabilité approchent, le changement continuera de créer des perturbations — et comme tout professionnel du secteur manufacturier le sait, les perturbations peuvent entraîner une baisse de la productivité.

Pour obtenir plus d'informations sur la façon dont la Génération Z peut aider à résoudre ce problème, assurez-vous de télécharger notre rapport, « Perte de productivité? La Génération Z peut vous aider ». Il fournit plus d'informations, de statistiques et de sources sur les forces potentielles de la Génération Z dans le secteur manufacturier, et montre comment leur combinaison de traits et de compétences peut aider à maintenir la productivité élevée pendant les périodes de changement. Assurez-vous de le télécharger si vous avez des questions sur ce que la Génération Z a à offrir à votre entreprise.