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la proposition de valeur employé en 2026 stratégies pour aligner transformation et attentes des talents

95 % des employeurs sont optimistes. Seulement 51 % des employés le sont. Ce « déficit de confiance » est plus qu’une simple statistique : c’est un risque pour vos objectifs de croissance en 2026. Pour réussir, les organisations doivent passer d'une simple gestion des talents à un réalignement actif avec eux. Joignez-vous à nos experts pour combler le fossé entre les perceptions de la direction et les attentes des talents.

ce que vous y gagnerez :

Combler le déficit de confiance : Transformer le scepticisme des employés en élan collectif.
L’IA au service de la croissance : Passer du remplacement des emplois à l'augmentation des tâches.
Le rôle du gestionnaire : Des moyens concrets pour devenir des « architectes de la confiance ».

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