la main-d'œuvre en ingénierie en transition
Le secteur canadien de l'ingénierie se trouve à un tournant critique. Environ 30 % de la main-d'œuvre a plus de 50 ans, ce qui crée une transition imminente des talents qui pourrait entraîner une importante fuite des compétences. Il est donc essentiel de mettre en place des stratégies de rétention des talents expérimentés et des parcours de promotion accélérés pour les ingénieurs débutants et intermédiaires afin de préserver le savoir institutionnel.
Cependant, retenir ces talents exige plus que des salaires compétitifs. Un sondage Randstad a révélé que 44 % des employés canadiens n'accepteraient pas un emploi qui ne correspondrait pas à leurs valeurs en matière d'enjeux sociaux et environnementaux. Il s'agit d'un marché où un travail motivé et un sentiment d'impact clair sont indispensables pour les meilleurs talents.
Notre guide salarial 2026 en ingénierie au Canada est votre ressource essentielle pour traverser ces changements, en vous fournissant les données et les perspectives dont vous avez besoin pour constituer une équipe résiliente et diversifiée.
préparez-vous à découvrir :
- comment attirer les meilleurs talents en ingénierie et conception dans un marché du travail canadien compétitif.
- comment les tendances actuelles en matière de rémunération influenceront votre stratégie de recrutement.
- quelle influence les tendances salariales locales exercent-elles sur le secteur ingénierie et conception aujourd'hui.
pourquoi utiliser notre guide salarial en ingénierie 2026 ?
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données salariales sur les métiers en forte demande
Obtenez une analyse précise des salaires moyens nationaux et régionaux pour les postes les plus recherchés, incluant :
- salaire d'ingénieur en automatisation
- salaire d'ingénieur industriel
- salaire d'ingénieur en systèmes de contrôle
- salaire d'ingénieur en génie électrique
- salaire d'ingénieur en génie mécanique
- salaire d'ingénieur en procédés
- salaire d'ingénieur d'applications
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analyse et tendances pour l'année à venir
Au-delà des chiffres, notre guide fournit des perspectives stratégiques sur les facteurs qui influenceront le recrutement et la rétention des ingénieurs en 2026.
- la révolution de l'IA : Le guide explore comment l'essor de l'intelligence artificielle transforme les rôles, mais ne remplace pas l'ingéniosité et le jugement technique que requiert le domaine. Alors que 68 % des travailleurs canadiens se disent prêts à utiliser l'IA, notre guide vous donne des pistes pour recruter des professionnels capables de collaborer avec l'IA et l'automatisation afin d'optimiser les flux de travail et de négocier des salaires plus élevés.
- la diversité comme avantage concurrentiel : Le domaine du génie vit une transformation culturelle significative. Bien que les femmes représentent 18,7 % des ingénieurs nouvellement agréés, il reste une opportunité importante d'élargir le bassin de talents. Les immigrants constituent déjà 43 % des ingénieurs au Canada, et de nouvelles initiatives se concentrent sur les peuples autochtones, qui sont largement sous-représentés. Nous vous offrons des conseils sur la façon dont l'équité, la diversité et l'inclusion peuvent procurer à votre entreprise un avantage concurrentiel majeur.
- l'importance de la requalification : Étant donné que 79 % des ingénieurs considèrent les opportunités de perfectionnement professionnel comme importantes, le développement des compétences est un outil puissant pour attirer et retenir les talents. Notre guide explore comment bâtir des programmes qui créent des parcours de carrière clairs, positionnant votre entreprise comme un partenaire de réussite à long terme pour vos employés.
Notre guide inclut des contributions d'experts de l'industrie, offrant une vue d'ensemble du paysage actuel et futur de la rémunération des ingénieurs au Canada. En comprenant ces tendances, vous pouvez bâtir une équipe performante qui prospérera en 2026.
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