le guide salarial 2027 : voici comment l'utiliser.

​L’économie mondiale devient plus imprévisible et les marchés fluctuent constamment. Les compétences numériques et liées à l’IA sont désormais essentielles à un milieu de travail performant. Une stratégie de rémunération globale bien pensée est donc incontournable. Le guide salarial 2027 de Randstad peut faire bien plus que vous aider à structurer votre stratégie de rémunération. Mais comment?

Partout dans le monde, les organisations repensent leurs stratégies de rémunération. Les nouvelles structures salariales doivent répondre aux besoins des chercheurs d’emploi et soutenir la création de valeur de l’entreprise. La rémunération devient ainsi un levier de croissance.

Dans ce contexte, votre structure de rémunération doit tenir compte des trois à cinq prochaines années. Elle doit également vous préparer aux changements prévisibles à plus long terme.

Le guide salarial 2027 de Randstad vous donne accès à des tendances du marché qui transforment le monde du travail. Elles peuvent stimuler le changement, la croissance et créer de nouvelles possibilités.

Notre guide salarial 2027 vous présente quelques tendances notables :

• L’intégration rapide de l’IA à votre stratégie de main-d’œuvre.
• Un milieu de travail moderne en constante évolution, influencé par l’automatisation.
• Une pénurie de compétences de plus en plus marquée dans un marché du travail transformé par l’IA.
• Une inflation en hausse.
• Un accent croissant sur l’autonomie et la flexibilité au travail.
• La diversité générationnelle comme levier de productivité.

ce que le guide salarial 2027 vous apporte.

​Le contexte politique canadien évolue rapidement et touche tous les secteurs et tous les bassins de talents. Qu’est-ce que cela signifie pour les chercheurs d’emploi canadiens?

Le marché du recrutement connaît une profonde transformation. L’expertise sectorielle gagne en importance, tout comme le recours à des spécialistes au sein de vos bassins de talents.

1. le guide salarial 2027 : faire du perfectionnement des compétences une priorité.

​Notre guide des salaires 2027 révèle la nécessité de mettre rapidement en place une stratégie efficace de perfectionnement des compétences. Par ailleurs, le rapport souligne que 98 % des employeurs canadiens demeurent confiants quant à la croissance de leur organisation. Cette confiance persiste malgré un marché difficile et les pressions liées à la hausse du coût de la vie.

De plus, cette pénurie croissante de compétences crée des occasions de recruter des talents recherchés. Ces professionnels sont en quête d’épanouissement personnel et professionnel. Cette évolution souligne toutefois la nécessité d’adapter votre stratégie de rémunération pour attirer ces talents rares.

Comment?

En harmonisant votre régime d’avantages sociaux avec votre structure salariale. Il est également essentiel de favoriser l’autonomie des employés dans vos communications internes.

Enfin, attirer et retenir les meilleurs talents réduit considérablement vos coûts d’embauche. Vous diminuez ainsi la nécessité de recruter fréquemment.

2. en 2027, les équipes multigénérationnelles favorisent la productivité

​En 2027, le modèle hiérarchique traditionnel cède la place à une approche beaucoup plus dynamique de la résolution des problèmes organisationnels. Combiner les nouvelles perspectives des recrues avec l’expertise de spécialistes peut naturellement accroître la productivité.

Nos recherches révèlent que 78 % des talents canadiens estiment pouvoir surmonter les obstacles plus rapidement. Ils y parviennent lorsqu’ils échangent des idées avec des collègues de différentes générations. Les employeurs ont donc tout intérêt à tenir compte de cette réalité.

Et ce n’est pas tout.

Au Canada, l’IA transforme les processus de travail quotidiens de la plupart des équipes. Par conséquent, la demande pour des mécanismes de participation aux bénéfices augmente.

Pour maintenir la cohésion de vos équipes, misez sur des ressources de formation en gestion adaptées à leurs besoins.

bâtissez votre budget de rémunération pour 2027.

​Notre guide salarial 2027 présente un aperçu complet des fourchettes salariales par titre de poste et par période de l’année. Ces données correspondent aux 25e et 75e percentiles pour les postes de niveau débutant, intermédiaire et supérieur.

Ces données de référence vous aident à établir des grilles salariales adaptées à vos besoins actuels et futurs en recrutement.

L’édition 2027 va plus loin en présentant les tendances de rémunération qui façonnent le marché actuel des talents. Elle tient également compte de l’évolution de la réglementation et du contexte économique.

Le guide regroupe une vaste quantité de données salariales pour de nombreux postes dans différents secteurs. Il facilite ainsi l’estimation des coûts prévus pour les nouvelles embauches, notamment les salaires et les frais de recrutement.

Il constitue également un outil précieux pour planifier les futures stratégies salariales de vos employés actuels et favoriser leur rétention. Votre budget salarial préliminaire peut ensuite servir à élaborer une analyse de rentabilisation pour justifier des dépenses supplémentaires.

Vous pouvez ainsi établir un lien entre les coûts de recrutement et ceux liés à l’intégration des nouveaux employés.

adaptez votre stratégie de rémunération 2027 pour favoriser la rétention des talents.

​Vos employés actuels constituent le socle culturel de votre organisation et façonnent votre milieu de travail. Investir dans des relations professionnelles durables favorise la rétention des talents et renforce la culture d’entreprise.

Cette approche permet également aux équipes RH de consacrer davantage de ressources à attirer et à développer les talents de demain.

Pour y parvenir, il est essentiel de reconnaître les besoins individuels des employés et d’y répondre. Des évaluations salariales régulières vous aident aussi à cibler les aspects à améliorer.

Vous pouvez ainsi apporter les ajustements nécessaires à votre structure de rémunération et à votre régime d’avantages sociaux.

Même si le processus peut sembler complexe, il est essentiel de recueillir les commentaires des employés. Une meilleure communication entre les services contribue également à élaborer une stratégie de rémunération adaptable.

évaluez les compétences de vos équipes.

Le recrutement basé sur les compétences est appelé à occuper une place centrale dans votre processus d’embauche. Pour recruter et développer une main-d’œuvre performante et diversifiée, analysez les compétences clés de vos équipes. Repérez ensuite les possibilités de formation pour vos employés.

Lorsque vos employés élargissent leurs compétences et assument de nouvelles responsabilités, ils font bien plus qu’apprendre de nouveaux processus. Cette formation polyvalente leur permet de respecter plus facilement les normes rigoureuses de leur secteur.

Cette capacité d’adaptation aide vos talents à suivre l’évolution rapide des compétences requises sur le marché, notamment sous l’effet de l’IA. Elle les prépare également aux besoins futurs.

Des études montrent que les entreprises ayant des pratiques salariales transparentes bénéficient d’une plus grande innovation grâce à la diversité. Elles affichent également une meilleure rentabilité.

Un dialogue ouvert sur les attentes salariales peut donc vous aider à concevoir des structures de rémunération adaptées. Celles-ci permettent d’harmoniser les objectifs de l’entreprise avec ceux de vos employés.

appuyez vos négociations salariales sur des données fiables.

​Votre stratégie de recrutement devrait intégrer une approche claire de la négociation salariale. Appuyez vos offres sur des données salariales détaillées à l’échelle mondiale afin de demeurer concurrentiel.

Le suivi des tendances salariales mondiales permet de mieux comprendre les attentes des employés. Vous pouvez ainsi ajuster vos offres et votre structure globale de rémunération.

Favorisez des discussions transparentes sur la rémunération et les avantages sociaux. Envisagez également d’offrir une rémunération supérieure à vos prévisions pour attirer des talents exceptionnels.

Appuyez-vous sur notre guide des salaires 2027 pour consulter les salaires moyens à l’échelle nationale et par ville. Ces données peuvent vous aider à mieux négocier avec vos candidats.

inclure les salaires dans les descriptions de poste.

​De nombreux employeurs omettent les renseignements salariaux dans leurs offres d’emploi. Ils craignent de réduire leur marge de négociation ou d’attirer uniquement des candidats motivés par la rémunération.

Pourtant, les offres affichant une fourchette salariale ou un taux horaire attirent souvent des candidats plus qualifiés.

Pourquoi? Vous ciblez ainsi des candidats réellement intéressés par le poste. Une description de poste transparente réduit également les candidatures non pertinentes et augmente vos chances de trouver la bonne personne.

Fournir les renseignements salariaux dès le départ facilite aussi les négociations selon les qualifications et l’expérience du candidat. Les talents expérimentés connaissent leur valeur sur le marché. Ils privilégient généralement les postes offrant une rémunération transparente et équitable.

bâtir une structure de rémunération cohérente.

Mettre en place une structure de rémunération cohérente présente des avantages considérables. Elle permet notamment d’évaluer avec précision les coûts pour l’entreprise en fonction des compétences de vos employés.

Le guide salarial 2027 de Randstad est un outil essentiel pour renforcer votre stratégie de rémunération et d’avantages sociaux. Il offre un portrait détaillé des profils démographiques, de l’emplacement et des compétences requises pour chaque poste.

Ces données vous permettent d’élaborer une stratégie salariale équilibrée. Vous pouvez ainsi assurer une rémunération équitable aux employés de tous les services.

Concevoir une stratégie de rémunération et d’avantages sociaux répondant aux diverses attentes des employés demeure toutefois complexe. C’est là que l’accompagnement de spécialistes peut faire toute la différence.

Découvrez nos services pour mieux comprendre le marché des talents. Bâtissez ainsi une stratégie de gestion des talents qui soutient votre croissance et répond aux différents besoins de vos employés.