l'essor de la fintech : comment attirer les talents dans un marché en pleine mutation.

Dans le secteur des services financiers, les perturbations sont omniprésentes. Des applications bancaires mobiles simplifiées aux plateformes de gestion de patrimoine pilotées par l'IA, la fintech transforme la gestion de l'argent. Mais cette révolution ne se limite pas aux nouvelles technologies ; elle implique une transformation fondamentale du paysage des talents. à

Pour les institutions financières traditionnelles, les fintech ne sont plus seulement des concurrents sur les produits ; ce sont de véritables braconniers de talents. Elles attirent les meilleurs professionnels grâce à leur culture agile, leur priorité sur l'innovation et leur approche axée sur la technologie. Pour attirer les talents dans ce nouvel environnement, les entreprises traditionnelles doivent faire plus que simplement proposer des salaires équitables : elles doivent repenser toute leur approche du recrutement et de la gestion des talents, en privilégiant des stratégies qui comblent à la fois les pénuries de main-d'œuvre et garantissent une main-d'œuvre pérenne.

comprendre l’avantage de la fintech : pourquoi les talents partent

Les fintechs exercent un fort attrait, notamment auprès d'une main-d'œuvre jeune et native du numérique, notamment les étudiants internationaux à la recherche d'entreprises innovantes. Elles ont su développer une proposition de valeur qui va au-delà d'une carrière stable et d'une bonne retraite.

• Environnements de travail agiles et percutants : Les entreprises fintech sont conçues pour la rapidité. Elles ont moins de bureaucratie, ce qui permet aux employés d'avoir un impact direct sur le développement des produits et les décisions stratégiques. Ce sentiment d'appartenance est un atout majeur pour les professionnels ambitieux qui souhaitent concrétiser rapidement leur travail.
• Une culture axée sur la technologie : Pour les professionnels de la technologie, les fintechs constituent l'environnement de travail idéal. Leur cœur de métier est la technologie ; les développeurs, les data scientists et les experts en cybersécurité ne sont donc pas considérés comme du personnel de soutien, mais comme des éléments clés de la mission de l'entreprise. Cela crée un environnement plus stimulant et stimulant pour les talents technologiques que celui offert par de nombreuses entreprises traditionnelles.
• Avantages flexibles et modernes : Les fintechs ont adopté le milieu de travail moderne. Elles proposent des options de télétravail, des horaires flexibles et un environnement de travail décontracté. Cet accent sur l'équilibre travail-vie personnelle et l'autonomie des employés est un facteur majeur pour attirer de nouvelles recrues qui privilégient la flexibilité aux structures d'entreprise rigides.

adapter votre stratégie de gestion des talents : les leçons de la fintech

Pour remporter la bataille des talents, les entreprises traditionnelles peuvent s'inspirer du succès des fintechs. L'objectif n'est pas de devenir une start-up, mais d'adopter leurs meilleures pratiques et de les intégrer à leur culture d'entreprise, afin de renforcer leur notoriété dans le secteur.

• Optimisez votre marque employeur : Votre marque doit refléter la nature avant-gardiste de votre entreprise. Mettez en avant vos investissements dans la technologie, votre engagement envers l'innovation et les opportunités de développement professionnel. Présentez les projets passionnants sur lesquels vos équipes travaillent et l'impact qu'ils ont sur les clients.
• Créez une culture d'agilité : Même s'il n'est pas possible de reproduire intégralement la culture d'une startup, vous pouvez en adopter les principes. Responsabilisez vos équipes, réduisez la bureaucratie et encouragez l'expérimentation. Créez un environnement où les employés ont le sentiment de pouvoir faire la différence et voient leurs idées prendre vie.
• Investissez dans la formation continue : Les compétences actuelles de vos employés ne suffiront pas pour demain. Investissez dans des programmes de formation continue axés sur la technologie, l'analyse de données et la maîtrise du numérique. Cela vous permettra non seulement de fidéliser vos talents actuels, mais aussi de positionner votre entreprise comme un lieu où les professionnels peuvent préparer l'avenir de leur carrière.
• Modernisez votre structure de rémunération : s’il est impossible d’offrir des options d’achat d’actions à forte croissance, concentrez-vous sur l’offre de salaires de base compétitifs, de primes basées sur la performance et de meilleurs avantages sociaux globaux, notamment une flexibilité améliorée et des programmes de bien-être.

construire une main-d'œuvre hybride pour l'avenir

Pour concurrencer les fintechs, il est essentiel de reconnaître que l'avenir des services financiers est hybride. Il s'agit d'intégrer harmonieusement l'expertise financière traditionnelle aux nouvelles compétences technologiques et d'intégrer des professionnels non traditionnels.

• Recrutez pour de nouvelles compétences : Ne vous limitez pas aux qualifications financières traditionnelles. Lors du recrutement, privilégiez les candidats possédant des compétences en analyse de données, en cybersécurité et en conception d'expérience utilisateur (UX). Ces professionnels sont essentiels pour développer la prochaine génération de produits et services financiers. Envisagez des postes de débutant offrant des compétences transférables pour combler les pénuries de main-d'œuvre.
• Favoriser la collaboration : Démanteler les cloisonnements traditionnels entre les services. Encourager la collaboration entre les conseillers financiers, les responsables de la conformité et les équipes techniques. Cette approche interdisciplinaire est essentielle à l'innovation et crée un environnement de travail plus dynamique et attractif pour les talents modernes.
• S'associer stratégiquement : Naviguer dans ce paysage complexe des talents nécessite un partenaire ayant une connaissance approfondie de l'industrie. Une agence de recrutement spécialisée offre un avantage significatif en accédant à des talents de niche possédant le mélange unique de compétences financières et techniques dont vous avez besoin.

​L'essor de la fintech représente un défi, mais c'est aussi une opportunité pour les entreprises traditionnelles d'innover et de construire une main-d'œuvre plus résiliente. En adaptant votre stratégie de gestion des talents, vous pouvez attirer les compétences dont vous avez besoin non seulement pour être compétitif sur un marché en transformation, mais aussi pour ouvrir la voie vers l'avenir.

Randstad propose des solutions de recrutement sur mesure pour aider votre organisation à intégrer des compétences axées sur la technologie et prospérer dans ce marché en évolution. Connectez-vous avec nous pour vous assurer que votre entreprise dispose des talents adéquats pour ouvrir la voie vers l'avenir.