maximiser votre marque employeur.

Chaque année, nous interrogeons des milliers de travailleurs des quatre coins du Canada pour dresser un portrait de ce qui se passe dans nos milieux de travail et de ce qui est important aux yeux des travailleurs canadiens. Nous explorons les processus de réflexion des travailleurs provenant de divers groupes démographiques afin de découvrir les tendances selon leur âge, leur sexe et leur industrie, ainsi que les domaines qui auront le plus d'impact sur votre réputation en tant qu'employeur. 

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Bien qu'il soit important d'entretenir votre marque employeur au niveau de l'entreprise, une grande partie du travail tactique de mise en œuvre d'une marque employeur réussie se fait au niveau local. Dans ce livre blanc, nous examinons comment mobiliser votre main-d'œuvre locale pour créer une marque 'employeur adaptée à chaque région dans laquelle vous opérez. Nous vous présentons des tactiques pour créer une marque employeur qui trouve un écho auprès des employés de toutes les cultures et qui tient compte des nuances locales.

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L'élaboration de votre marque employeur est généralement un processus qui prend beaucoup de temps et qui exige beaucoup d'efforts de votre part. Heureusement, dans le monde numérique dans lequel nous évoluons, il existe de nombreux outils qui peuvent rationaliser le processus de création d'une marque employeur forte et bien ancrée capable de plaire à vos employés actuels et aux talents externes. Dans ce rapport, nous vous présentons les différents outils et stratégies que vous pouvez utiliser pour rationaliser vos efforts de valorisation de votre marque employeur.

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Le marché actuel des talents est extrêmement concurrentiel. Pour attirer les meilleurs talents, il est nécessaire de bien évaluer votre marque employeur ainsi que la manière dont vous vous engagez avec les talents. Pour conquérir le marché des talents, vous devez mettre en valeur votre marque et expliquer les raisons qui motiveraient les chercheurs d'emploi à travailler pour vous. Si vous ne présentez pas une histoire convaincante, il vous sera difficile d'attirer les meilleurs talents.

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Avec la concurrence féroce du marché du travail d'aujourd'hui, une bonne marque employeur n'est plus une option. Il est essentiel de bien définir votre marque employeur et de consacrer du temps et des ressources à sa mise à jour si vous voulez trouver les talents qualifiés dont votre entreprise a besoin pour réussir. Si vous ne tenez pas compte de la façon dont vous interagissez avec les talents et du message que vous transmettez aux chercheurs d'emploi actifs et passifs, vous avez déjà un pas de retard. Ce rapport vous permettra de vous mettre à jour!

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Peu importe si un candidat obtient le poste ou non, il devrait avoir une expérience positive de votre marque. Si votre communication est insuffisante ou si les candidats se sentent négligés ou traités de façon inappropriée, ils peuvent faire une croix sur votre entreprise pour de bon. Apprenez comment créer une expérience mémorable pour les candidats qui crée des associations positives.

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