Selon nos recherches, l’augmentation de salaire demeure la récompense la plus appréciée par les employés au Canada.

Toutefois, de nombreux employeurs font face à des contraintes budgétaires, voire à des impératifs de réduction des effectifs, alors que les attentes salariales des talents continuent d'augmenter.

Comment retenir et attirer des talents lorsque le contexte économique de l'entreprise ne permet pas d'égaler les tendances salariales actuelles sur le marché canadien, et que le moral est en berne?

Cela devient d'autant plus crucial lorsque les entreprises ne peuvent tout simplement pas se permettre de perdre leurs employés expérimentés, déjà qualifiés et en qui elles ont confiance.

Dans ce contexte, la créativité et l'ouverture d’esprit des employeurs sont essentielles. Ils doivent se réinventer et trouver d'autres moyens de récompenser le dévouement de leurs équipes.

Voici quelques alternatives à l'augmentation salariale, démontrant efficacement à vos employés combien vous appréciez leur travail.

alternatives à l'augmentation de salaire
alternatives à l'augmentation de salaire

quelques alternatives à l'augmentation salariale

De nombreux avantages autrefois offerts en milieu de travail pouvaient compenser une offre salariale moins élevée que la moyenne.

Toutefois, la plupart de ces avantages ont perdu de leur pertinence aujourd'hui , surtout avec l'avènement du télétravail et du travail en mode hybride.

Les événements de groupe, les collations, les espaces aménagés pour le confort et le divertissement des employés ne suffisent plus comme alternative à une augmentation salariale.

Voici quelques alternatives plus concrètent qui semblent faire l'unanimité parmi de nombreux employés, indépendamment de leur secteur d'activité.

tirez parti des bonus ponctuels

Vous ne pouvez pas garantir une augmentation salariale annuelle et exponentielle pour le moment, mais vous pouvez toujours manifester votre reconnaissance avec un montant plus modeste sous la forme d'une prime ponctuelle.

Cette approche présente l'avantage de vous accorder plus de temps pour augmenter vos bénéfices, tout en permettant à votre talent de patienter en vue d'une augmentation plus significative et durable à l'avenir.

Parcourez notre étude de cas pour savoir comment tirer le meilleur parti de ce type d'action.

proposer des programmes de formations et développement professionnel

Vous ne pouvez pas offrir d'augmentation à votre employé, mais avez-vous envisagé de lui proposer des opportunités de formation?

Cette initiative se révèle être un excellent levier pour investir dans le développement de vos employés, les motivant ainsi à améliorer leurs performances, tout en ayant un impact positif sur votre budget à long terme.

Dans certains cas, certaines formations peuvent également faire l'objet d'un remboursement par le gouvernement.

Ainsi, cette solution présente un triple avantage :

  1. Une alternative satisfaisante pour l'employé par rapport au fait que vous ne pouvez pas augmenter son salaire instantanément.
  2. La continuité de la formation et du développement des compétences de votre force de travail.
  3. La possibilité d'être remboursé par le gouvernement pour certaines des formations que l'employé recevra.

Téléchargez notre guide sur ce sujet pour en savoir plus.

offrir la flexibilité

Vous ne pouvez pas offrir à votre talent une compensation plus élevée, malgré ses bons résultats ce trimestre?

S'il a prouvé sa performance et sa capacité à gérer efficacement son temps, pourquoi ne pas lui offrir "plus de temps".

Avoir davantage de temps personnel pour la famille, faire du sport et écrire un livre peut représenter une compensation imbattable par rapport à une augmentation de salaire.

Découvrez comment mettre en place la flexibilité au sein de votre organisation ou optimiser celle que vous offrez déjà en téléchargeant notre guide.

proposer des jours de vacances supplémentaires

Par les temps qui courent, la pression de performance exercée sur les équipes, qu'elles soient en présentiel ou à distance, peut rapidement conduire à l'épuisement professionnel et au stress chez les travailleurs.

Intégrer des jours de vacances en bonus et d'autres formes de congé est une initiative appréciée tant par les employés actuels que par vos futures recrues.

En effet, il n'est d'ailleurs pas rare d'avoir des candidats en entretien d'embauche qui, si le salaire proposé ne convient pas à leurs attentes, sont ouverts à négocier davantage de jours de vacances en compensation.

Cet avantage fait partie de ceux les plus réclamés, ce serait dommage de s'en priver.

offrir des équipements de bureau et des appareils techniques

Intégrer à votre plan de rémunération la possibilité d'acquérir des équipements de bureau et des appareils techniques tels que des écrans supplémentaires, une chaise de travail ergonomique, un clavier, des écouteurs, etc.

Cette démarche offre l'avantage d'être à la fois une dépense d'entreprise et un avantage pour l'employé. De plus, elle favorise l'augmentation de la productivité tout en réduisant les risques de blessures musculo-squelettiques.

comment randstad peut vous aider?

Malgré les solutions suggérées ci-dessus, il est essentiel de reconnaître qu'à long terme, la rémunération compétitive reste un facteur clé pour attirer et retenir les meilleurs talents.

En effet, payer davantage vos employés est rentable! Cela entraîne souvent une :

  • Productivité accrue : des salaires compétitifs motivent les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes, ce qui peut se traduire par une productivité accrue et une meilleure qualité de travail.
  • Rétention des talents : investir dans la rémunération peut contribuer à la fidélisation des employés, réduisant ainsi les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux collaborateurs.

Mais dans le cas où vous ne pourriez pas offrir les augmentations demandées, et que cela affecte votre taux de rétention ou le nombre de postulants à vos offres, nous pouvons vous aider de plusieurs manières.

Nous pouvons vous assister pour :

De plus, en vous donnant accès à des talents qualifiés, nous pouvons faciliter l'accès à un pool de talents dont les prétentions salariales correspondent à ce que vous pouvez offrir, contribuant ainsi à renforcer votre équipe avec les compétences nécessaires.

obtenez gratuitement notre guide salarial

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téléchargez-le maintenant

how can randstad help?

Despite the aforementioned solutions, it's crucial to acknowledge that competitive compensation remains a pivotal factor in the long-term attraction and retention of top talent.

Paying your employees more pays off! This often results in:

  1. Increased Productivity: Competitive salaries serve as a motivation for employees to give their best, translating into higher productivity and improved work quality.
  2. Talent Retention: Compensation investments contribute to retaining valuable employees, consequently reducing the costs associated with recruiting and training new staff.

However, if you find yourself unable to meet requested increases, impacting your retention rate or the number of applicants to your offers, we at Randstad can assist you in several ways.

We offer assistance In:

  1. Defining the right compensation: Download Randstad's salary guide for valuable insights into salaries. This resource aids in defining compensation packages aligned with your financial capabilities and market averages.
  2. Access to Expert Advice: Tap into the expertise of our teams to develop effective compensation policies tailored to your industry. Reach out to a member of our HR consulting team for personalized support.
  3. Enhancing employee experience and talent retention: Allow us to assist in optimizing your HR processes to improve the overall talent experience within your organization.

Furthermore, by providing access to qualified talent, we facilitate your connection to a pool of professionals whose salary expectations align with your offerings. This support strengthens your team by ensuring you have the necessary skills in place.

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