Plus que jamais, les gestionnaires en TI d’aujourd’hui doivent agir en tant qu’acteurs stratégiques de l’entreprise, faire preuve de créativité, comprendre les meilleures pratiques et savoir comment créer plus de valeur et de profitabilité pour leur organisation.
Les entreprises sont confrontées à une confluence de défis géopolitiques et économiques - l’inflation, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et la possibilité d’une récession locale ou mondiale - 2023 promet également d’être une année au cours de laquelle les chef.fe.s des TI devront constituer des équipes solides et compétentes pour relever ces défis et contribuer à la pérennité de leur organisation.
Dans un contexte où la pénurie de talents touche pratiquement toutes les industries, les dirigeant·e·s seront contraints de réinventer leur architecture de talents.
Obtenez des informations concrètes pour élaborer avec succès vos stratégies de gestion des talents.
Écoutez cette discussion* animée par Carolyn Levy, présidente de la division Technologies chez Randstad Canada, pour élaborer avec succès vos stratégies de gestion des talents. Au programme:
- stratégies de rétention à adopter pour contrer la pénurie de talents
- comment combler le déficit de compétences en TI
- les compétences et habiletés que les chef.fe.s des TI d’aujourd’hui doivent développer afin d’améliorer leur prise de décision
*Notez que la présentation est présentée uniquement en anglais.
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Grâce à une connaissance approfondie de l'industrie des TI acquise au cours de décennies d'expérience sur le marché, nous fournissons des conseils avisés aux chef.fes des technologies de l’information pour les aider à prendre de meilleures décisions.
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