Selon une enquête récente, les dirigeants mondiaux considèrent les perturbations de la chaîne d'approvisionnement comme l'un des principaux défis auxquels leurs entreprises sont confrontées aujourd'hui. Cela n'a rien d'étonnant puisque les pénuries de la supply chain ont touché presque toutes les industries du monde. Afin d'éviter, ou du moins minimiser les perturbations futures du processus de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises élaborent des stratégies pour développer des réseaux de chaîne d'approvisionnement solides et flexibles.
Les solutions Randstad peuvent vous aider à atteindre cet objectif. La première étape pour mettre en place un processus de chaîne d'approvisionnement solide consiste à s'assurer que votre entreprise acquiert les bonnes compétences et dispose des bons talents.
téléchargez l'étude de cas sur la façon dont Randstad aide les entreprises à traverser des périodes instables.
téléchargez l'étude de casles facteurs à l'origine des perturbations actuelles de la chaîne d'approvisionnement
Certes, la pandémie mondiale a mis en lumière la fragilité de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Mais la pandémie à elle seule n'a pas provoqué la crise de la supply chain, et elle n’est pas la raison pour laquelle cette crise continue de toucher les entreprises du monde entier.
Aujourd'hui, de nombreux processus de la chaîne d'approvisionnement sont extrêmement complexes et reposent sur un réseau de fournisseurs, de distributeurs et de logisticiens pour que tout reste synchronisé. Une seule perturbation de la chaîne d'approvisionnement peut avoir un effet d'entraînement sur l'ensemble du processus, non seulement sur votre entreprise, mais aussi sur toutes les entreprises du réseau. Par exemple, la pénurie de puces semi-conductrices a coûté plus de 110 milliards de dollars à l'industrie automobile et a affecté tout le monde, des constructeurs automobiles aux concessionnaires en passant par les consommateurs.
Plusieurs facteurs sont à l'origine de l'instabilité du secteur de la chaîne d'approvisionnement, notamment :
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crise énergétique
Quel que soit le lieu d'implantation de votre entreprise, il y a de fortes chances qu'elle ait été fortement touchée par la crise énergétique actuelle, que ce soit directement ou indirectement. Étant donné qu'une grande partie de la chaîne d'approvisionnement consiste à déplacer des fournitures et des marchandises d'un endroit à l'autre, toute flambée des coûts du carburant devjent préjudiciable. Mais les prix de l'essence d'aujourd'hui ont un impact sur les entreprises. Aux États-Unis, le prix de l'essence a augmenté de près de 50 %. En Europe, les coûts du carburant ont augmenté jusqu'à 700 % dans certaines régions. Et en Chine, le prix de l'essence n'a jamais été aussi élevé depuis plus de dix ans.
Les prix du carburant ne sont pas les seuls à augmenter. De nombreux pays sont confrontés à une inflation croissante qui fait augmenter les frais d'expédition, le coût des fournitures et même les coûts opérationnels. Aujourd'hui, les entreprises doivent non seulement s'efforcer d'obtenir les biens et les fournitures dont elles ont besoin, mais aussi le faire de la manière la plus rentable possible.
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guerre ukraine-russie
Comme nous l'avons vu précédemment, une seule perturbation dans la chaîne d'approvisionnement peut provoquer un effet d'entraînement. Les troubles de la guerre Ukraine-Russie ont un impact sur les entreprises à l'échelle mondiale. Des études montrent que 600 000 entreprises dans le monde dépendent de fournisseurs de Russie et d'Ukraine, dont 90 % sont situés aux États-Unis. Avec les restrictions de voyage dans ces deux pays et les perturbations de la production dues à la guerre qui se poursuivent, ces entreprises ont du mal à trouver les fournitures dont elles ont besoin.
Ces bouleversements n'ont pas seulement un impact sur ces 600 000 entreprises, mais aussi sur toutes les entreprises avec lesquelles elles travaillent. Cet effet d'entraînement provoque des perturbations majeures et oblige de nombreuses entreprises à rechercher d'autres fournisseurs capables de fournir les mêmes produits, la même qualité et les mêmes coûts.
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pénurie permanente de main-d'œuvre
Si certains pensent que la "grande démission" a ralenti, du moins pour l'instant, la pénurie de main-d'œuvre continue de s'aggraver. Une étude prévoit que ce problème entraînera une pénurie mondiale de plus de 85 millions de travailleurs d'ici 2030. Cette pénurie de main-d'œuvre a durement touché le secteur de la logistique, avec des déficits dans des postes majeurs, notamment les opérateurs de machines, les conditionneurs et les conducteurs de camions. Par exemple, la récente congestion des ports du monde entier est en partie due à la pénurie de main-d'œuvre actuelle.
La pénurie de main-d'œuvre n'a pas seulement un impact sur la chaîne d'approvisionnement ; elle rend également plus difficile pour les employeurs de recruter les travailleurs dont ils ont besoin. Naturellement, un vivier de talents plus restreint peut rendre plus difficile la garantie de talents de qualité. En l'absence d'un plan de recrutement solide et d'une stratégie en matière de talents, les entreprises peuvent se trouver dans l'impossibilité d'attirer les talents dont elles ont besoin pour l'avenir.
comment les solutions RH de randstad peuvent vous aider
La première mesure que les entreprises peuvent prendre pour atténuer ces perturbations de la chaîne d'approvisionnement consiste à élaborer une stratégie solide en matière de talents et à développer un processus de recrutement efficace, capable de réagir rapidement à l'environnement instable actuel. Nos services RH Randstad peuvent aider votre entreprise à atteindre cet objectif. Voici un aperçu de quelques-unes des façons dont un partenariat avec Randstad peut améliorer les résultats en matière de talents pour votre entreprise.
trouver rapidement des talents
En tant que partenaire de Randstad HR solutions, vous avez un accès immédiat à notre réseau de candidats présélectionnés. Notre équipe de recrutement qualifiée peut travailler directement avec votre entreprise pour identifier les candidats de notre réseau qui possèdent les compétences et l'expérience spécifiques dont vous avez besoin. Bien que nous disposions d'un vaste réseau de candidats talentueux, il arrive que nous n’y trouvions pas les compétences nécessaires. Dans ces cas, nous utilisons une stratégie de recrutement solide pour attirer, engager et acquérir les talents dont votre entreprise a besoin.
Comme pour la plupart de nos services Randstad, nos solutions RH sont entièrement personnalisables. Votre entreprise peut choisir exactement les aspects du processus de recrutement qu’elle souhaite confier à nos équipes. Par exemple, nous pouvons commencer le processus de recrutement et présélectionner les candidats, puis votre entreprise peut mener les entretiens avec ses choix préférés. Ou alors nous pouvons prendre en charge l'ensemble du processus de recrutement du début à la fin, y compris l'intégration et la formation. Vous choisissez et nous nous nous occupons du reste.
Quels que soient les services dont votre entreprise a besoin, les équipes de Randstad peuvent vous aider à embaucher plus vite et mieux. Avec la bonne équipe en place, votre entreprise peut mettre en œuvre ses stratégies de chaîne d'approvisionnement.
acquérir les bonnes compétences numériques
Pour développer une stratégie de chaîne d'approvisionnement solide et flexible, il est nécessaire de disposer des bonnes compétences, notamment lorsqu'il s'agit de compétences numériques et plus techniques. Non seulement la pénurie actuelle de main-d'œuvre a rendu difficile pour les employeurs d'attirer des candidats de qualité, mais le déficit croissant de compétences rend plus difficile de trouver des candidats possédant ces compétences numériques et/ou techniques très recherchées.
Grâce à notre processus complet de présélection, les équipes de Randstad peuvent vous mettre en relation avec des candidats possédant les compétences dont votre entreprise a besoin. Nos solutions RH vous permettent de trouver des candidats possédant les compétences recherchées, ce qui peut vous apporter un avantage sur vos concurrents. Nous travaillons avec votre entreprise pour déterminer les compétences spécifiques dont vous avez besoin, non seulement aujourd'hui mais aussi à l'avenir. Nous passons ensuite en revue notre vaste vivier de talents pour identifier les candidats possédant les compétences requises.
rationaliser le processus RH
Avec le marché tendu de l'emploi d'aujourd'hui, le temps ne joue pas en votre faveur. Les employeurs ne peuvent plus hésiter lorsqu'ils font des offres d'emploi. Un jour ou deux de retard dans le choix du bon candidat peut faire la différence, entre embaucher le travailleur que vous voulez et vous contenter de votre deuxième, voire troisième choix. En ajoutant de l'automatisation au processus de recrutement, vous pouvez minimiser ces obstacles et permettre à votre entreprise d'obtenir de meilleurs résultats en matière d'embauche.
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téléchargez l'étude de cas
Les solutions Randstad Relevate permettent d'automatiser le processus RH afin que votre entreprise puisse embaucher plus rapidement sans compromettre la qualité du recrutement. Notre plateforme Randstad Relevate offre de nombreux avantages, tels que :
- recherche adéquate de talents: Relevate Talent Search vous donne un accès immédiat à notre vaste vivier de talents présélectionnés. Il vous suffit de répondre à quelques questions, et notre plateforme innovante peut vous mettre en relation avec des candidats possédant les bonnes compétences.
- concordance adéquate : Nous sommes conscients que trouver des talents possédant les bonnes compétences n'est que la moitié de la bataille. Notre service Relevate Match vous aide à trouver les candidats qui conviennent le mieux à votre entreprise, notamment en termes d'adéquation au poste, au supérieur hiérarchique et à la culture.
- Références adéquates : Obtenir des références de candidats peut être fastidieux et prendre du temps, mais grâce à notre plateforme Relevate Reference, ce processus est entièrement automatisé. Vous obtenez les informations sur les références dont vous avez besoin pour prendre desdécisions d'embauche judicieuses sans perdre de temps.
- informations adéquates sur les salaires : Compte tenu du marché de l'emploi très concurrentiel d'aujourd'hui, il est crucial de faire une offre avec la bonne enveloppe de rémunération. Nos Relevate Salary Insights permettent à votre entreprise de faire des offres d'emploi conformes aux normes du secteur.
- Portail RH adéquat: Notre relevate HR portal permet de conserver toutes ces informations vitales en un seul endroit pratique, afin que vous puissiez prendre des décisions d'embauche éclairées.
investir dans les services internes de randstad
Chez Randstad, nous connaissons le temps et les efforts qu'il faut consacrer à la gestion d'une entreprise et d'un département RH. Nous savons que vous devez vous concentrer sur votre activité principale et ne pas essayer de trouver le temps de mener à bien tout ce qui concerne le recrutement et la gestion du personnel. En même temps, la gestion des personnes est de plus en plus importante, c’est la clé du succès de votre entreprise.Nos Randstad Inhouse Services peuvent vous aider à alléger cette pression en prenant en charge une grande partie des tâches quotidiennes de recrutement et de planification, tout en optimisant le cycle de vie des talents.
Nos Randstad Inhouse Services sont parfaits pour les entreprises ayant des besoins de recrutement importants, comme l'embauche de travailleurs temporaires ou occasionnels. Nous pouvons gérer tous les aspects du processus de recrutement, comme la publication des offres d'emploi, la sélection des candidats, la planification et la conduite des entretiens, l'accueil et la formation. Nous pouvons même prendre en charge le processus de planification des équipes à votre place. Outre le soutien administratif, vous disposez également d'une équipe d'experts qui optimise en permanence le service et qui est prête à répondre à un marché instable.
Mieux encore, ces services sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Vous déterminez les aspects du processus de recrutement et de planification que vous souhaitez confier à notre équipe et ceux que vous souhaitez conserver en interne. Randstad Inhouse Services peut aider votre entreprise à améliorer la qualité du recrutement et à réduire le temps nécessaire à l'embauche, tout en réalisant des économies.
Découvrez comment nos solutions RH Randstad peuvent aider votre entreprise à survivre à une crise en téléchargeant notre étude de cas qui montre la façon dont nous avons aidé une entreprise à se frayer un chemin dans la crise mondiale.
