3. quelles sont vos principales forces ?

Cette question peut vraiment vous déstabiliser. C'est une erreur de vouloir deviner ce que l'intervieweur souhaite entendre. Ne vous contentez pas de dire ce que vous croyez qu'il veut. Le mieux est d'être honnête. Inventer une réponse peut facilement jouer en votre défaveur. En plus ?

Cela vous prépare à l'échec par la suite. On s'attendra à ce que vous respectiez vos propos une fois embauché. Comment devez-vous adapter votre approche ? Il est toujours préférable de choisir des compétences directement liées au rôle. Toutefois, vous pouvez aussi miser sur des forces plus générales et universelles.

Quelles sont ces compétences? Celles que vous pouvez transférer à n'importe quel rôle. Parmi les exemples les plus parlants : la gestion de délais serrés ou la capacité à communiquer clairement vos idées. Autre stratégie éprouvée : mettez de l’avant des forces qui complètent les attentes du poste.

Par exemple, mettez en valeur vos compétences en communication. Ou encore sur votre fiabilité comme employé. Ces compétences sont toujours bénéfiques, peu importe le poste.

Par exemple, mettez de l’avant vos compétences en communication ou votre fiabilité comme employé. Ces qualités demeurent avantageuses, peu importe le poste.

4. quelles sont vos principales faiblesses ?

Contrairement à la question précédente, celle-ci peut s’avérer plus délicate, puisque vous ne pouvez révéler aucun point trop négatif qui pourrait inciter l’employeur à retirer son offre.

Dans ce cas, une trop grande honnêteté peut poser problème. Par exemple, vous pourriez vous placer en mauvaise posture si vous mentionnez que vous avez tendance à procrastiner ou à ne pas respecter les échéances. Mieux vaut plutôt évoquer les commentaires constructifs que vous avez reçus par le passé et les améliorations que vous y avez apportées. Assurez-vous toujours de souligner les efforts que vous déployez pour corriger une difficulté.

questions d'entrevue axées sur l'entreprise

5. que savez-vous au sujet de l'entreprise ?

Cette question d’entrevue vise clairement à vérifier si vous êtes adéquatement préparé. Montrez votre enthousiasme en vous informant sur l’entreprise avant votre entrevue. Il est peu probable que l’intervieweur pose des questions très précises, alors une simple visite du site Web de l’entreprise et une recherche rapide sur Google peuvent suffire. Le fait de mentionner des nouvelles récentes, comme un changement de direction, un événement important ou le lancement d’un nouveau produit, pourrait vous valoir des points supplémentaires et démontrer que vous maîtrisez bien votre dossier.

6. pour quelle raison devrions-nous vous embaucher ?

Cette question d’entrevue constitue l’occasion idéale de mettre en avant vos compétences les plus pertinentes pour le poste que vous visez. C’est encore mieux si vous parvenez à souligner un aspect qui vous distingue des autres candidats de votre domaine. Évitez les réponses trop centrées sur vous, comme « j’ai toujours voulu travailler pour votre entreprise » ou « cet emploi m’aidera à faire progresser ma carrière ». Pour bien vous préparer à une entrevue, concentrez-vous plutôt sur la valeur que vous pouvez apporter.

Cette question d’entrevue offre une excellente occasion de mettre de l’avant vos compétences les plus pertinentes pour le poste que vous convoitez. C’est encore mieux si vous pouvez souligner un élément qui vous distingue des autres candidats de votre domaine. Évitez les réponses trop centrées sur vous, comme « j’ai toujours voulu travailler pour votre entreprise » ou « cet emploi m’aidera à faire avancer ma carrière ». Pour bien vous préparer à une entrevue, concentrez-vous plutôt sur la valeur que vous pouvez apporter.

7. qu'est-ce qui vous distingue des autres candidats ?

Il est probable que la plupart des candidats rencontrés possèdent des compétences très similaires, ce qui fait de cette question une simple variante de la précédente. Votre approche pour y répondre devrait donc être la même : mettez de l’avant vos compétences et expliquez la valeur que vous apporterez à l’entreprise. Une stratégie efficace consiste à souligner vos certifications et vos compétences interdisciplinaires qui ne sont pas courantes dans votre secteur. Assurez-vous toutefois d’expliquer en quoi elles font de vous un meilleur candidat pour le poste.

questions d'entrevue axées sur les compétences

8. décrivez-moi un conflit dans lequel vous avez été impliqué et la façon dont il s'est réglé

C’est l’une des questions d’entrevue les plus redoutées et les plus délicates de cette liste. Elle est difficile pour deux raisons : d’abord, elle vous oblige à raconter une situation sur-le-champ, ensuite, elle peut révéler une faiblesse que vous préféreriez taire. Cela peut sembler contre-intuitif, mais la meilleure façon d’y répondre est de décrire un conflit qui s’est bien terminé, idéalement une situation que vous avez su gérer avec succès.

Par exemple, vous et votre supérieur n’êtes pas d’accord sur la façon d’aborder un nouveau client. Finalement, vous proposez une stratégie révisée qui représente un compromis tenant compte des deux points de vue. Dans ce récit, vous mettez en valeur vos qualités, comme votre capacité à collaborer et votre esprit d’équipe. Rappelez-vous toutefois de ne pas dénigrer qui que ce soit et d’éviter de présenter votre ancien milieu de travail sous un jour négatif. Vous ne laisserez jamais une bonne impression si vous tentez de rabaisser les autres pour mieux paraître !

9. quel genre de patron souhaitez-vous?

Lorsqu’un intervieweur pose cette question, il cherche probablement à déterminer si vous vous intégrez bien à la structure de l’entreprise et à ses dirigeants actuels. Que devez-vous répondre ? Soyez honnête, sans entrer dans trop de détails. Vous ne savez jamais avec quels gestionnaires vous aurez à travailler. Concentrez-vous sur des qualités universellement positives comme l’équité, l’écoute, les compétences ou le jugement. La plupart des gestionnaires aiment croire qu’ils possèdent ces qualités, ce qui réduit le risque de froisser votre futur patron.

questions d’entrevue axées sur la vision

10. où vous imaginez-vous d'ici 5 ou 10 ans ?

Cette question vise à déterminer si l’emploi pour lequel vous postulez s’inscrit dans votre plan de carrière à long terme. Allez-vous quitter après quelques mois ? Avez-vous des attentes irréalistes quant à l’évolution du poste ? Pour répondre à cette question, comme pour bien d’autres questions d’entrevue, faites preuve d’honnêteté. Si vous aspirez à un poste plus élevé ou à un rôle de direction, mentionnez-le, mais restez réaliste. La plupart des intervieweurs apprécient les candidats ambitieux. Après tout, cinq ans, c’est long.

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