Le marché du travail canadien traverse une tempête d’innovation technologique, alimentée par une économie en constante mutation. Cette réévaluation du système de recrutement transforme chaque jour la main-d’œuvre canadienne. Notre recherche de 2026 révèle un décalage clair entre ce qui est offert aux talents et leurs attentes. Une stratégie de rémunération et avantages sociaux bien conçue représente une démarche logique.
Les attentes changeantes des talents accentuent un déficit de compétences qui atteint un point critique. Dans un contexte difficile comme celui-ci, un plan de rémunération et avantages sociaux constitue votre meilleure défense. Ce plan doit investir à la fois dans vos employés et dans la vision de votre entreprise.
De plus, bien structurer la rémunération demeure crucial. Comment respecter votre budget tout en offrant des propositions que les meilleurs talents ne refusent pas ? Pour réussir, obtenez une vue d’ensemble du marché des talents existants.
Prenez aussi le temps d’analyser certaines tendances clés qui influencent la perception de votre secteur par les chercheurs d’emploi.
Une fois cette vue d’ensemble définie, vous identifierez certaines tendances inutiles et d’autres essentielles à votre stratégie de talents. Votre stratégie de talents s’enracine dans ces tendances changeantes. De plus, les meilleurs recruteurs recherchent des employeurs qui demeurent à la fine pointe des tendances appelées à devenir réalité.
Explorez en détail le lien entre la rétention des talents et un cadre de rémunération et avantages sociaux bien structuré. Inspirez-vous des enseignements tirés de notre étude de cas approfondie.
étude de cas de réussiteNe laissez plus la volatilité freiner votre équipe de recrutement. Un expert en talents analyse les tendances du marché et comprend votre vision de croissance. Il assure la bonne orientation pendant que vous vous concentrez sur le développement de votre équipe.
De plus, des consultants en talents chevronnés comme Randstad possèdent une grande expérience pour naviguer dans les vagues du marché des talents. En quoi cela constitue-t-il notre force ? Nous avons analysé les plus grands changements qui façonnent l'industrie dans un rapport complet intitulé le guide salarial 2026.
analyse des grandes tendances mondiales en matière de rémunération
Ces mouvements clés, liés aux vents économiques et aux priorités des talents, constituent la base de votre stratégie de talents. En comprenant comment les nouveaux rôles à forte valeur ajoutée et les besoins économiques bouleversent les modèles de carrière traditionnels, vous gagnez en clarté. Nous avons aussi observé l’innovation rapide de l’IA et de la technologie.
Cela dit, voici notre point de vue sur l’économie mondiale et sur la façon dont elle réorganise les informations nécessaires. Ces informations sont essentielles à la conception d’un cadre de rémunération et avantages sociaux.
La croissance économique entraîne directement une hausse marquée des prix de l’immobilier et une pression accrue sur les budgets des ménages. Ce phénomène propulse les tendances de la rémunération mondiale au-delà des différents secteurs. De plus, suivre ces évolutions aide à mieux comprendre les attentes changeantes des employés.
De plus, en surveillant attentivement les évolutions du marché mondial des talents, vous pouvez élaborer une stratégie de rémunération alignée sur les références de l’industrie.
Déverrouillez votre prochaine phase de croissance en alignant votre stratégie avec les tendances mondiales de rémunération grâce à notre guide salarial 2026.
demander le guide salarialAlors que l’IA et l’automatisation redéfinissent les règles du marché mondial des talents, les employeurs recherchent des candidats aux compétences uniques. Cependant, pour attirer et retenir les talents convoités, vous devez fournir un effort supplémentaire. Il s’agit de communiquer clairement la valeur ajoutée que vous offrez comme employeur de premier plan dans cette course.
perspectives et tendances à surveiller en 2025
Notre recherche sur la marque employeur 2025 met en évidence l’émergence de l’IA dans le milieu de travail moderne. Nos données révèlent que 68 % de la main-d’œuvre canadienne se dit prête pour l’avenir. Cette confiance inclut l’intégration de l’IA et de l’automatisation dans leur écosystème de travail.
Cette préparation permet à votre organisation de dépasser l’approche traditionnelle de l’IA pour adopter un déploiement stratégique axé sur vos objectifs. Comment l’IA redéfinit-elle votre plan de travail ? Son implantation pour générer des résultats concrets aide vos équipes RH à améliorer la rétention et vos recruteurs à diversifier les talents.
Vous ne pouvez pas bâtir un plan de rémunération pertinent sans comprendre ce que l’IA représente pour votre stratégie de talents. Une fois cette clarté obtenue, votre modèle de recrutement reflète ce que les talents d’aujourd’hui valorisent réellement. De plus, notre guide salarial 2026 montre que les talents en fabrication, sciences de la vie, services juridiques et autres domaines exigeants réclament une rémunération de premier ordre.
analyser les tendances qui transforment ce modèle de rémunération
Le concept de talents spécialisés n’est pas nouveau, mais son importance est sur le point d’exploser. Dans un avenir proche, miser sur ces experts ne sera plus un choix. Ce sera votre seule option, car la technologie progresse de façon inexorable.
De plus, certains secteurs opérationnels subissent une pénurie de compétences. Ce manque s’explique aussi par le vieillissement rapide de la main-d’œuvre. Ces tendances soulignent l’ampleur des investissements que les industries opérationnelles, et leurs secteurs associés, doivent entreprendre.
L’investissement dans le réajustement des rôles pour lesquels vous recrutez des talents représente le prochain grand changement de votre stratégie. Naturellement, ce changement aura des répercussions sur votre cadre de rémunération et avantages sociaux. À mesure que ces rôles deviennent plus dépendants de l’IA et de l’automatisation, le profil de compétences recherché doit être profondément ajusté.
En substance, certaines parties de votre cadre de rémunération doivent être adaptées aux nouvelles compétences introduites dans l’industrie. L’automatisation appuyée par l’IA génère une multitude de nouveaux rôles et opportunités. Cependant, examinez attentivement votre infrastructure de formation. Votre écosystème d’apprentissage est-il prêt à recruter ces talents ?
Sinon, suspendez votre moteur de recrutement jusqu’à ce que vous trouviez la pièce manquante du casse-tête. En d’autres termes, votre écosystème de formation interne influence directement la façon dont vous recrutez et développez les talents. Ces talents exigent une expertise approfondie pour exécuter les tâches à un rythme sans précédent.
Découvrez notre article éclairant pour comprendre comment notre guide salarial 2026 peut transformer votre cadre de rémunération et avantages sociaux. Faites-en un véritable tremplin pour la croissance.
en savoir plusRandstad peut vous aider à trouver le bon équilibre
La maîtrise exceptionnelle de Randstad du marché des talents permet à nos experts d’agir comme conseillers avisés pour votre stratégie de main-d’œuvre. Leur grande perspicacité et leur compétence unique à naviguer dans les courants mondiaux du marché du travail sont éprouvées. Elles leur offrent une expérience incomparable face à l’incertitude.
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