quelques conseils pour élargir votre bassin de talents industriels.

Les employés industriels sont au cœur de votre entreprise, ils accomplissent des tâches clés et maintiennent une production constante. Pour aider votre équipe à travailler efficacement, il est essentiel d’avoir un personnel adéquat. En pourvoyant rapidement les postes vacants, vous augmenterez la sécurité, la rentabilité et la stabilité de votre entreprise.

Si vous voulez augmenter la rapidité de votre processus d’embauche, commencez par élargir votre bassin de talents industriels.

pourquoi votre entreprise a-t-elle besoin d’un large bassin de talents industriels?

Si vous songez à embaucher des employés industriels en ce moment, vous pouvez vous attendre à faire face à certains défis liés aux ressources humaines. La pénurie de main-d’œuvre est le plus important défi à relever; les employeurs de partout au Canada peinent à trouver des candidats potentiels. 

Les effets sont les plus marqués dans les secteurs de la construction et de la fabrication, où les problèmes de pénurie de main-d’œuvre ont entraîné des pertes économiques s’élevant dans les milliards de dollars.

À mesure que les entreprises s’adaptent aux nouvelles réalités d’embauche, elles doivent également composer avec des pressions économiques croissantes. Les taux d’intérêt augmentent et les problèmes persistants dans la chaîne d’approvisionnement continuent d’être une source de volatilité opérationnelle.

Il est fort possible que nous assistions prochainement à une récession, ce qui pourrait obliger les propriétaires d’entreprises à planifier d’éventuels changements de la demande.

Les embauches évoluent aussi. Peut-être que, comme de nombreux employeurs du secteur industriel, vous utilisez la technologie pour accroître la productivité et maximiser les ressources de votre entreprise. Ces nouveaux systèmes nécessitent souvent des employés possédant une expertise particulière et des compétences actualisées, ce qui complexifie davantage le processus.

Votre main-d’œuvre est essentielle pour contrer la pénurie de main-d’œuvre et pour réussir dans un climat économique difficile. Un vaste bassin de talents industriels est indispensable. En ayant un large éventail de candidats de qualité parmi lesquels choisir, vous serez en mesure de pourvoir les postes vacants plus rapidement. La production demeurera constante et votre entreprise sera plus à même de s’adapter aux nouveaux défis du marché.

Un vaste bassin de talents vous offre aussi des avantages en matière de rentabilité en rendant le recrutement plus abordable. En accélérant le processus d’embauche, votre équipe des RH pourra se concentrer sur des initiatives qui renforceront l’engagement des employés et qui réduiront les pertes liées au roulement.

comment recruter et embaucher plus de chercheurs d’emploi dans le secteur industriel

Les avantages d’un plus grand réseau de talents sont évidents, mais par où commencer? Après avoir utilisé la même approche d’embauche pendant des décennies, il peut être difficile de changer de cap.

Pour vous aider, nous avons créé un guide pour élargir votre bassin de talents industriels. Vous y trouverez des conseils simples et axés sur la recherche pour élaborer une stratégie d’embauche et de recrutement qui attirera plus de candidats. Vous découvrirez également comment évaluer efficacement les candidats, même lorsqu’ils ne correspondent pas au profil traditionnel.

améliorer la sélection des candidats

Dans le contexte de pénurie de main-d’œuvre actuel, vos stratégies de recrutement habituelles pourraient ne pas suffire à attirer de nouveaux chercheurs d’emploi. Vous devrez peut-être simplifier vos critères de recherche et mettre à jour la terminologie de vos offres d’emploi pour rendre les postes plus accessibles aux candidats non traditionnels.

Notre guide explore quatre façons de remanier votre processus de recrutement. Il vous aidera à évaluer vos pratiques et à élargir la portée de votre entreprise. Vous apprendrez à vous pencher sur les compétences des candidats plutôt que sur leurs années d’expérience ou leur niveau d’éducation.

Nous vous aiderons également à regarder au-delà du curriculum vitæ des candidats et à trouver les qualités qui assurent la réussite des employés. En misant sur des compétences moins évidentes lors du recrutement, vous pouvez découvrir des groupes cachés de candidats que d'autres employeurs industriels négligent. Dans un marché de l'emploi tendu, ces profils atypiques peuvent offrir un avantage concurrentiel à votre entreprise.

évaluer les candidats

Une fois que vous avez accès à un plus large éventail de candidats qualifiés, il est essentiel d'apprendre à les évaluer efficacement. Ce processus nécessite un ajustement, surtout si vous êtes habitué à évaluer des candidats industriels traditionnels.

Toutefois, si vous parvenez à créer un processus d'évaluation flexible, vous pourrez en tirer des bénéfices presque immédiats. Selon nos recherches, il n'y a pas de méthode universelle en matière d'évaluation de candidats.

On ne peut pas grouper tous les chercheurs d’emploi canadiens dans une catégorie unique. Lorsque vous constituez votre bassin de talents, vous devez comprendre comment les besoins et les priorités varient d’un groupe à l’autre.

En téléchargeant notre guide, vous aurez accès à des étapes pratiques qui vous aideront à évaluer des candidats provenant de divers milieux. Découvrez comment trouver des personnes qui sont compatibles avec la culture de votre entreprise et comment valider les compétences et les aptitudes transférables.

Nous proposons également des façons d’adapter les programmes d’intégration et de formation aux personnes dont le cheminement professionnel diffère de celui des employés actuels.

améliorer votre stratégie d’embauche industrielle dès aujourd’hui

Si vous êtes prêt à changer vos pratiques d’embauche pour répondre à la pénurie de main-d’œuvre, nos conseils et stratégies pourront vous mettre sur la bonne voie. Remplissez le formulaire pour télécharger le guide.