En 2025, la pénurie de talents professionnels est manifeste. Les talents professionnels au Canada placent les valeurs auxquelles ils croient profondément au premier plan. L’employabilité, l’autonomie et le bien-être deviennent de plus en plus des priorités centrales pour les talents professionnels au Canada. Leurs attentes augmentent chaque jour.

Prenons l’exemple de l’employabilité. La capacité de demeurer employable figure parmi les principales priorités des talents professionnels au Canada. Et ce n’est qu’un indicateur parmi d’autres. Lorsqu’on creuse davantage, on constate que l’attraction et la rétention des talents deviennent des enjeux de plus en plus complexes.

Au contraire, cette perspective des talents représente une occasion prometteuse de renforcer la confiance des employés et d’accroître leur engagement au travail. Une base solide pour la croissance de votre entreprise vous attend, avec les talents en première ligne.

Voici une liste des priorités principales des talents professionnels, qui vous aidera à améliorer considérablement vos stratégies d’attraction et de rétention.

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6 facteurs qui motivent les talents professionnels au Canada

1. pour les professionnels au Canada, la rémunération arrive en tête des préoccupations

Un cadre de rémunération complet arrive en tête des priorités pour les talents professionnels au Canada. Le salaire demeure la principale préoccupation de 65 % des talents en finance et de 74 % des talents en soutien administratif. Toutefois, il y a plus à considérer.

La sécurité d’emploi, une ambiance d’équipe stimulante et des horaires de travail flexibles restent également des éléments clés pour les talents professionnels au Canada. Votre rôle en tant qu’employeur ? Mettre de l’avant une combinaison de rémunération et d’avantages concurrentiels, où le bien-être des employés occupe une place centrale. Offrez un environnement de travail soutenant, perçu par les employés comme un véritable second chez-soi. Quant à la flexibilité, elle passe par des horaires qui tiennent compte des priorités personnelles de chacun.

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2. les professionnels au Canada ressentent davantage de stress en raison de la montée de l’inflation

Il n’est pas facile de prospérer dans le contexte actuel des affaires et des carrières. Lorsque la volatilité économique s’ajoute comme un fardeau supplémentaire, la recherche de synergie devient particulièrement difficile. Cela reflète bien l’impact croissant de l’inflation sur les talents professionnels au Canada.

La hausse du coût de la vie pousse de 42 à 44 % des professionnels canadiens à chercher une rémunération plus élevée, tandis qu’environ 39 % accordent une importance accrue à l’équilibre entre le travail et la vie personnelle. Que cela signifie-t-il ? Un mélange délicat de priorités pour les employeurs partout au Canada.

Ne pas répondre à ces besoins critiques et pressants de la main-d’œuvre professionnelle actuelle pourrait entraîner un taux de roulement nettement plus élevé, ce qui fragiliserait durablement la base de l’engagement au sein de votre entreprise.

3. l'IA redéfinit les priorités en matière de talents

L’IA transforme les industries à grande échelle. Les vents du changement soufflent, et le paysage des talents professionnels est sur le point de se redéfinir. Près du tiers des professionnels au Canada estiment que l’IA entraînera un changement majeur dans leur carrière.

De plus, les employeurs à travers le Canada ne sont pas à l’abri de ce contexte de recrutement instable. Même si vous vous présentez avec un fort potentiel d’embauche dans ce bassin de talents, il est essentiel de prendre du recul et de réévaluer votre préparation à intégrer l’IA dans votre milieu de travail et vos stratégies de recrutement.

Mettez en place un écosystème de formation solide, en faisant de l’IA et de l’automatisation des priorités d’apprentissage. Faites connaître cette initiative à l’interne ainsi qu’à travers vos campagnes de recrutement. Par ailleurs, sensibiliser les talents professionnels à l’impact potentiel de l’IA sur leur cheminement de carrière contribuera à bâtir une marque employeur forte et axée sur les talents.

4. les talents canadiens n'accepteront pas un emploi sans possibilités d'évolution de carrière

Près des trois quarts des professionnels au Canada accordent la priorité à la progression de carrière. De plus, les talents sont attirés par votre marque lorsqu’un tel écosystème de requalification fait partie intégrante de votre stratégie organisationnelle. Les professionnels au Canada estiment fermement que la requalification soutenue par l’employeur est essentielle à leur évolution de carrière.

Élaborez des parcours professionnels clairs pour tous les rôles et départements. Cet exercice n’est plus une option, mais un impératif pour attirer des talents professionnels de haut calibre. Offrez également des programmes de mentorat à vos employés, en leur fournissant des conseils et du soutien pour une progression de carrière à long terme. Mettez ces initiatives de l’avant dans toutes vos campagnes de recrutement.

Quel en est le résultat pour votre entreprise ? Une marque employeur solide qui appuie les priorités des employés grâce à un écosystème interne de requalification bien structuré — et des talents mobilisés qui soutiennent vos objectifs de croissance.

5. un milieu de travail défini par sa mission et son climat positif

Il n’y a pas de retour en arrière lorsque vous renforcez le « muscle » de la culture d’entreprise. Une culture organisationnelle solide représente une véritable mine d’or en matière d’occasions de croissance pour votre entreprise. Comment ? Lorsqu’un climat de travail positif est bien ancré, l’indice global de santé des employés s’améliore, favorisant ainsi une base d’engagement durable au sein des équipes.

De plus, mettre l’accent sur le sens du travail chez vos talents peut contribuer à faire émerger les ambassadeurs de marque de demain. La défense de marque, lorsqu’elle provient du cœur même de votre organisation, est loin d’être anodine. Partager votre histoire de croissance par le biais de bulletins internes et d’assemblées générales d’entreprise permet à vos talents de se sentir impliqués.

Renforcez l’engagement des employés en reconnaissant les plus performants et en encourageant un espace de dialogue ouvert à l’interne. Cette approche portera ses fruits à long terme. En évoluant avec votre organisation, vos employés développent un fort sentiment d’appartenance envers votre marque, votre leadership et leurs équipes. Au bout du compte, vous bâtissez une organisation positive et inclusive, guidée par le sens, l’inclusion et la diversité.

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6. la flexibilité n’est plus un avantage : c’est devenu une exigence

Le travail hybride s’est imposé comme une approche efficace pour rendre les milieux de travail traditionnels plus humains et adaptés aux employés. Ce virage intentionnel vers la flexibilité combine travail en présentiel et à distance répartis sur la semaine.

Quel impact cela a-t-il sur votre stratégie de recrutement ? Vous évoluez désormais dans un contexte où la flexibilité devient la norme, permettant aux employés de préserver leurs priorités personnelles. Autrefois perçue comme un avantage concurrentiel, la flexibilité est aujourd’hui au cœur même de votre stratégie de croissance.

Les professionnels au Canada sont davantage attirés par des carrières offrant des horaires de travail hybrides et considèrent que cela améliore aussi leur productivité. Il en va de même pour votre environnement de travail. En favorisant une culture d’entreprise flexible, vous ouvrez votre processus de recrutement à une diversité de talents, et ce, à un coût bien plus avantageux.

Par ailleurs, le travail hybride peut rendre votre milieu de travail plus innovant et encourager l’autonomie dans l’ensemble des services. Quels sont les avantages pour vos équipes ? Des horaires flexibles leur permettent de répartir leur semaine entre le bureau et la maison, s’adaptant ainsi à une grande variété de styles de travail. En tirant parti de cette flexibilité, grâce à un équilibre entre télétravail et présence en entreprise, vos équipes s’engagent plus activement dans vos objectifs de croissance, ce qui stimule une croissance organisationnelle soutenue.

Randstad, votre partenaire de confiance pour naviguer l’univers des talents

Attirer des talents professionnels de haut niveau au Canada demeure un défi constant. Cependant, grâce à l’expertise de Randstad dans le paysage des talents, vos équipes de recrutement ne sont plus laissées dans l’incertitude. Les exigences changeantes des projets, les priorités des talents et l’instabilité économique représentent autant d’obstacles majeurs dans la recherche de talents d’exception.

En revanche, un partenariat stratégique avec Randstad vous permet de naviguer avec assurance dans l’écosystème complexe des talents d’aujourd’hui, avec rigueur, précision et clarté.

Entamez une discussion avec nos experts en talents et développez une stratégie de recrutement qui fera rayonner votre marque employeur.

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