Gestion de portefeuille et gouvernance informatique

des différents secteurs d’affaires. Il est le point de contact unique pour centraliser les demandes de
projets et initiatives, permettant ainsi une meilleure priorisation.
Le Gestionnaire de portefeuilles et gouvernance TI travaille en collaboration étroite avec le
gestionnaire d’architecture IT, l’architecte principal TI, le gestionnaire applicatif et le directeur de
livraison TI pour évaluer et proposer une feuille de route TI et un portefeuille de projets aligné avec les
orientations stratégiques.
Le Gestionnaire de portefeuilles et gouvernance TI a la responsabilité de la préparation et de la
surveillance du budget de D&IT, en étroite collaboration avec l’équipe Finance et les gestionnaires
D&IT.
Le Gestionnaire de portefeuilles et gouvernance TI prend en charge la gouvernance de D&IT, en
assurant la préparation des présentations et la tenue de rencontres de gouvernance de l’équipe de
gestion D&IT et avec l’équipe exécutive
Responsabilités:
Gestion de portefeuilles de projets et Gouvernance TI
 Évaluer les demandes, prioriser et sélectionner les projets et initiatives TI en fonction des
objectifs stratégiques de l’organisation et assurer l’alignement avec la feuille de route D&IT.
 Gérer le portefeuille de projets TI pour assurer l’alignement avec la stratégie d’entreprise,
l’optimisation des ressources et la maximisation de la valeur ajoutée.
 Suivre l’avancement, les budgets, les risques et la performance des projets du portefeuille.
 Élaborer des tableaux de bord de suivi du portefeuille de projets pour assurer la visibilité, la
prise d’actions et de décisions.
 Faciliter la prise de décision concernant l’allocation des ressources, l’arbitrage entre projets et
l’ajustement du portefeuille selon l’évolution des priorités.
 Crée et maintient les portefeuilles alignés avec la feuille de route D&IT ainsi que les
indicateurs de performance permettant de les mesurer, en collaboration avec le gestionnaire
d’architecture IT, l’architecte principal TI, le gestionnaire applicatif et le directeur de livraison
TI.
 Dirige, suit et fournit la visibilité sur la progression et l’exécution de la feuille de route.
 Donne la visibilité nécessaire à l’évaluation de la capacité du secteur en produisant et en
maintenant les rapports de capacité.
 Organise des comités de gouvernance TI et prépare la documentation nécessaire (rencontre
mensuelle de l’équipe de gestion D&IT, rencontre mensuelle avec l’équipe exécutive, etc.).
Contrôle de projets et finance
 Fournit une boîte à outils de gestion de projets (processus, gabarits, etc.).
 Assure la qualité des livrables de gestion de projets (plan de projets, rapport de statut,
prévisions mensuelles, etc.).
 Orchestre l’assignation de ressources à l’initiation des différents projets en collaboration avec
les gestionnaires de ressources.
 Coordonne et suit les cycles budgétaires et financiers de D&IT.

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 Prépare les budgets pour l’ensemble de D&IT et effectue le suivi financier tout au long de
l’année. Fournit la visibilité sur les écarts et les communique.

Connaissances et compétences
 Forte orientation client et autonomie éprouvées
 Excellente aptitude à développer des relations d’affaires fortes
 Excellente capacité à produire et communiquer une vision holistique
 Connaissance des meilleures pratiques en gestion de portefeuilles de projets TI
 Connaissances des concepts financiers d’un budget TI
 Excellente capacité d’analyse, de synthèse et de résolution de problème
 Savoir gérer la complexité et l’incertitude
 Excellente connaissance et compréhension des organisations manufacturières
 Capacité à faire preuve d’esprit stratégique et commerciale
 Capable d’agir avec jugement, courage et intégrité
 Être doué pour les communications, tant à l’oral qu’à l’écrit.
 Capacité à travailler en équipe
 Intérêt marqué envers l’amélioration continue
 Bilinguisme (parlé/écrit) français et anglais
Expériences
 Diplôme universitaire de premier cycle dans une discipline liée au TI
 Minimum de 5 ans d’expérience pertinente en coordination ou de gestion de projets, de
programmes ou de portefeuilles TI
 Expérience dans un rôle-conseil auprès de la direction
 Expérience dans l’animation d’ateliers et de rencontres de gouvernance
 Expérience démontrée dans la mise en place et le maintien d’un portefeuille TI et des
processus et leur gestion
 Expérience en gestion de personnel et d’équipe sera considéré un atout

Avantages
Le/La Responsable du portefeuille et de la gouvernance informatique est chargé(e) d'élaborer une vision globale
des initiatives actuelles et futures et de les prioriser selon des critères prédéfinis. Son rôle est axé sur le
traitement efficace des nouvelles demandes et besoins métiers, grâce à une compréhension approfondie
des différents secteurs d'activité. Il/Elle centralise les demandes de projets et d'initiatives, permettant ainsi une meilleure priorisation.

Le/La Responsable du portefeuille et de la gouvernance informatique travaille en étroite collaboration avec le/la Responsable de l'architecture informatique, l'Architecte informatique senior, le/la Responsable des applications et le/la Directeur(trice) de la livraison informatique afin d'évaluer et de proposer une feuille de route informatique et un portefeuille de projets alignés sur les
orientations stratégiques.

Responsabilités
Responsabilités:
Gestion de portefeuilles de projets et Gouvernance TI
 Évaluer les demandes, prioriser et sélectionner les projets et initiatives TI en fonction des
objectifs stratégiques de l’organisation et assurer l’alignement avec la feuille de route D&IT.
 Gérer le portefeuille de projets TI pour assurer l’alignement avec la stratégie d’entreprise,
l’optimisation des ressources et la maximisation de la valeur ajoutée.
 Suivre l’avancement, les budgets, les risques et la performance des projets du portefeuille.
 Élaborer des tableaux de bord de suivi du portefeuille de projets pour assurer la visibilité, la
prise d’actions et de décisions.
 Faciliter la prise de décision concernant l’allocation des ressources, l’arbitrage entre projets et
l’ajustement du portefeuille selon l’évolution des priorités.
 Crée et maintient les portefeuilles alignés avec la feuille de route D&IT ainsi que les
indicateurs de performance permettant de les mesurer, en collaboration avec le gestionnaire
d’architecture IT, l’architecte principal TI, le gestionnaire applicatif et le directeur de livraison
TI.
 Dirige, suit et fournit la visibilité sur la progression et l’exécution de la feuille de route.
 Donne la visibilité nécessaire à l’évaluation de la capacité du secteur en produisant et en
maintenant les rapports de capacité.
 Organise des comités de gouvernance TI et prépare la documentation nécessaire (rencontre
mensuelle de l’équipe de gestion D&IT, rencontre mensuelle avec l’équipe exécutive, etc.).
Contrôle de projets et finance
 Fournit une boîte à outils de gestion de projets (processus, gabarits, etc.).
 Assure la qualité des livrables de gestion de projets (plan de projets, rapport de statut,
prévisions mensuelles, etc.).
 Orchestre l’assignation de ressources à l’initiation des différents projets en collaboration avec
les gestionnaires de ressources.
 Coordonne et suit les cycles budgétaires et financiers de D&IT.

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 Prépare les budgets pour l’ensemble de D&IT et effectue le suivi financier tout au long de
l’année. Fournit la visibilité sur les écarts et les communique.

Qualifications
Connaissances et compétences
 Forte orientation client et autonomie éprouvées
 Excellente aptitude à développer des relations d’affaires fortes
 Excellente capacité à produire et communiquer une vision holistique
 Connaissance des meilleures pratiques en gestion de portefeuilles de projets TI
 Connaissances des concepts financiers d’un budget TI
 Excellente capacité d’analyse, de synthèse et de résolution de problème
 Savoir gérer la complexité et l’incertitude
 Excellente connaissance et compréhension des organisations manufacturières
 Capacité à faire preuve d’esprit stratégique et commerciale
 Capable d’agir avec jugement, courage et intégrité
 Être doué pour les communications, tant à l’oral qu’à l’écrit.
 Capacité à travailler en équipe
 Intérêt marqué envers l’amélioration continue
 Bilinguisme (parlé/écrit) français et anglais
Expériences
 Diplôme universitaire de premier cycle dans une discipline liée au TI
 Minimum de 5 ans d’expérience pertinente en coordination ou de gestion de projets, de
programmes ou de portefeuilles TI
 Expérience dans un rôle-conseil auprès de la direction
 Expérience dans l’animation d’ateliers et de rencontres de gouvernance
 Expérience démontrée dans la mise en place et le maintien d’un portefeuille TI et des
processus et leur gestion
 Expérience en gestion de personnel et d’équipe sera considéré un atout

Sommaire
Le/La Responsable du portefeuille et de la gouvernance informatique est chargé(e) d'élaborer une vision globale
des initiatives actuelles et futures et de les prioriser selon des critères prédéfinis. Son rôle est axé sur le
traitement efficace des nouvelles demandes et besoins métiers, grâce à une compréhension approfondie
des différents secteurs d'activité. Il/Elle centralise les demandes de projets et d'initiatives, permettant ainsi une meilleure priorisation.

Le/La Responsable du portefeuille et de la gouvernance informatique travaille en étroite collaboration avec le/la Responsable de l'architecture informatique, l'Architecte informatique senior, le/la Responsable des applications et le/la Directeur(trice) de la livraison informatique afin d'évaluer et de proposer une feuille de route informatique et un portefeuille de projets alignés sur les
orientations stratégiques.

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