détails d'emploi
1. SOMMAIRE
Travaillant en synergie avec la ressource de gestion du changement stratégique au niveau exécutif, le Responsable de l'adoption prend en charge le volet opérationnel et terrain de la transformation. Il s'assure de l'ancrage concret des nouvelles pratiques d'ingénierie logicielle propulsées par l'IA (AI-Native) auprès des développeurs, gestionnaires et équipes opérationnelles. Ce rôle clé garantit une transition fluide et une adoption durable des méthodologies de développement modernes à l'échelle de l'organisation.
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2. DESCRIPTIF DU PROJET & CONTEXTE
Le mandat s'inscrit dans le cadre d'un programme d'envergure visant la modernisation du cycle de vie de développement logiciel (SDLC) par l'intégration de l'intelligence artificielle générative. Le défi principal réside dans l'opérationnalisation du changement sur le terrain : accompagner les équipes dans l'appropriation du nouveau modèle collaboratif (Humain + Agent), lever les résistances techniques et culturelles, et maximiser la valeur tirée des nouveaux outils.
Avantages
6. AVANTAGES
Positionnement clé combinant vision stratégique (en duo exécutif) et impact concret sur le terrain.
Environnement de travail stimulant au sein d'un projet de transformation d'envergure.
Modalités de travail souples favorisant l'équilibre professionnel et personnel.
Responsabilités
3. RESPONSABILITÉS
Élaborer et exécuter le plan de communication opérationnel du programme auprès de l'ensemble de la communauté TI.
Concevoir, organiser et déployer le kit de formation ainsi que les parcours d'apprentissage liés au nouveau SDLC AI-Native.
Opérationnaliser la stratégie de gestion du changement sur le terrain et accompagner les équipes dans la transition vers le modèle Humain + Agent.
Mettre en place et animer un réseau de champions et ambassadeurs de la transformation pour stimuler l'engagement local.
Mesurer le niveau d'adoption terrain, identifier les points de friction ou résistances et déployer des plans de réalignement ciblés.
Qualifications
4. QUALIFICATIONS
Expérience éprouvée en gestion du changement opérationnelle appliquée à des projets d'ingénierie logicielle ou de transformation TI.
Maîtrise des méthodologies reconnues en gestion du changement (ex. Prosci) et en conception pédagogique ou formation TI.
Bonne compréhension de la culture des équipes de développement et des enjeux pratiques d'adoption des outils d'IA.
Solide maîtrise du français et de l'anglais fonctionnel (oral et écrit).
5. ATOUTS
Excellentes capacités de communication écrite et verbale, avec une aisance marquée pour l'animation d'ateliers participatifs.
Forte capacité d'empathie, d'écoute active et de facilitation terrain auprès des profils techniques.
Esprit d'initiative, agilité et sens développé de la résolution de problèmes en environnement complexe.
Sommaire
Spécialiste principal en gestion du changement – Volet opérationnel
1. SOMMAIRE
Rattaché à l'équipe de transformation, le Responsable de l'adoption et de la transformation organisationnelle pilote la stratégie opérationnelle de gestion du changement sur le terrain. En étroite collaboration avec la ressource en gestion du changement stratégique déjà en place au niveau exécutif, il assure le déploiement fluide du nouveau modèle opérationnel. Son objectif principal est de maximiser l'adhésion des équipes terrain et de garantir la pérennité des nouvelles pratiques organisationnelles.
Randstad Canada s'engage à favoriser une main-d'œuvre représentative de toutes les populations du Canada. Nous nous engageons en conséquence à développer et à mettre en œuvre des stratégies pour promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion dans toutes nos sphères d'activité en examinant nos politiques, pratiques et systèmes internes tout au long du cycle de vie de notre main-d'œuvre, y compris au niveau du recrutement, de la rétention et de l'avancement pour tout individu. En plus de notre profond engagement sur le respect des principes des droits de la personne, nous nous engageons à prendre toute mesure positive pour influer sur les changements à mettre en place en vue de garantir la participation de tout individu dans le monde du travail et ce, sans obstacle, systémique ou autre, en particulier pour les groupes en quête d'équité généralement sous-représentés dans la main-d'œuvre au Canada, y compris les personnes qui s'identifient comme femmes ou personnes non-binaires/non conformes au genre, les Peuples et communautés autochtones, les personnes en situation de handicap (visible ou invisible), les personnes faisant partie des minorités visibles, les personnes racisées et des communautés LGBTQ2+.
Randstad Canada s'engage à créer et à maintenir un milieu de travail inclusif et accessible pour toutes les personnes candidates et employés en soutenant leurs besoins d'accessibilité et d'accommodation tout au long du cycle de vie de l'emploi. Nous demandons à toutes les personnes demandeuses d'emploi de bien vouloir identifier leurs besoins en matière d'accommodation en envoyant un courriel à accessibilite@randstad.ca pour s'assurer de leur capacité à participer pleinement au processus d'entrevue.
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1. SOMMAIRE
Travaillant en synergie avec la ressource de gestion du changement stratégique au niveau exécutif, le Responsable de l'adoption prend en charge le volet opérationnel et terrain de la transformation. Il s'assure de l'ancrage concret des nouvelles pratiques d'ingénierie logicielle propulsées par l'IA (AI-Native) auprès des développeurs, gestionnaires et équipes opérationnelles. Ce rôle clé garantit une transition fluide et une adoption durable des méthodologies de développement modernes à l'échelle de l'organisation.
2. DESCRIPTIF DU PROJET & CONTEXTE
Le mandat s'inscrit dans le cadre d'un programme d'envergure visant la modernisation du cycle de vie de développement logiciel (SDLC) par l'intégration de l'intelligence artificielle générative. Le défi principal réside dans l'opérationnalisation du changement sur le terrain : accompagner les équipes dans l'appropriation du nouveau modèle collaboratif (Humain + Agent), lever les résistances techniques et culturelles, et maximiser la valeur tirée des nouveaux outils.
Avantages
6. AVANTAGES
Positionnement clé combinant vision stratégique (en duo exécutif) et impact concret sur le terrain.
...
Environnement de travail stimulant au sein d'un projet de transformation d'envergure.
Modalités de travail souples favorisant l'équilibre professionnel et personnel.
Responsabilités
3. RESPONSABILITÉS
Élaborer et exécuter le plan de communication opérationnel du programme auprès de l'ensemble de la communauté TI.
Concevoir, organiser et déployer le kit de formation ainsi que les parcours d'apprentissage liés au nouveau SDLC AI-Native.
Opérationnaliser la stratégie de gestion du changement sur le terrain et accompagner les équipes dans la transition vers le modèle Humain + Agent.
Mettre en place et animer un réseau de champions et ambassadeurs de la transformation pour stimuler l'engagement local.
Mesurer le niveau d'adoption terrain, identifier les points de friction ou résistances et déployer des plans de réalignement ciblés.
Qualifications
4. QUALIFICATIONS
Expérience éprouvée en gestion du changement opérationnelle appliquée à des projets d'ingénierie logicielle ou de transformation TI.
Maîtrise des méthodologies reconnues en gestion du changement (ex. Prosci) et en conception pédagogique ou formation TI.
Bonne compréhension de la culture des équipes de développement et des enjeux pratiques d'adoption des outils d'IA.
Solide maîtrise du français et de l'anglais fonctionnel (oral et écrit).
5. ATOUTS
Excellentes capacités de communication écrite et verbale, avec une aisance marquée pour l'animation d'ateliers participatifs.
Forte capacité d'empathie, d'écoute active et de facilitation terrain auprès des profils techniques.
Esprit d'initiative, agilité et sens développé de la résolution de problèmes en environnement complexe.
Sommaire
Spécialiste principal en gestion du changement – Volet opérationnel
1. SOMMAIRE
Rattaché à l'équipe de transformation, le Responsable de l'adoption et de la transformation organisationnelle pilote la stratégie opérationnelle de gestion du changement sur le terrain. En étroite collaboration avec la ressource en gestion du changement stratégique déjà en place au niveau exécutif, il assure le déploiement fluide du nouveau modèle opérationnel. Son objectif principal est de maximiser l'adhésion des équipes terrain et de garantir la pérennité des nouvelles pratiques organisationnelles.
Randstad Canada s'engage à favoriser une main-d'œuvre représentative de toutes les populations du Canada. Nous nous engageons en conséquence à développer et à mettre en œuvre des stratégies pour promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion dans toutes nos sphères d'activité en examinant nos politiques, pratiques et systèmes internes tout au long du cycle de vie de notre main-d'œuvre, y compris au niveau du recrutement, de la rétention et de l'avancement pour tout individu. En plus de notre profond engagement sur le respect des principes des droits de la personne, nous nous engageons à prendre toute mesure positive pour influer sur les changements à mettre en place en vue de garantir la participation de tout individu dans le monde du travail et ce, sans obstacle, systémique ou autre, en particulier pour les groupes en quête d'équité généralement sous-représentés dans la main-d'œuvre au Canada, y compris les personnes qui s'identifient comme femmes ou personnes non-binaires/non conformes au genre, les Peuples et communautés autochtones, les personnes en situation de handicap (visible ou invisible), les personnes faisant partie des minorités visibles, les personnes racisées et des communautés LGBTQ2+.
Randstad Canada s'engage à créer et à maintenir un milieu de travail inclusif et accessible pour toutes les personnes candidates et employés en soutenant leurs besoins d'accessibilité et d'accommodation tout au long du cycle de vie de l'emploi. Nous demandons à toutes les personnes demandeuses d'emploi de bien vouloir identifier leurs besoins en matière d'accommodation en envoyant un courriel à accessibilite@randstad.ca pour s'assurer de leur capacité à participer pleinement au processus d'entrevue.
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