l’impact de l’inflation sur la rétention en finance et en comptabilité

L'inflation croissante et la stagnation des salaires constituent des préoccupations majeures pour les employés travaillant dans le secteur de la finance et de la comptabilité. 

Dans le même temps, les employeurs sont confrontés à des coupures budgétaires et à une pénurie de talents qualifiés.

La pression se fait sentir avec le gel des embauches et les licenciements économiques, tandis que les entreprises redoublent d'efforts pour retenir les meilleurs talents et faire face aux incertitudes économiques.

Cet article met en lumière: 

• les facteurs économiques qui contribuent aux conditions actuelles du marché du travail, 
• l'évolution de la relation entre employés et employeurs,
• les tendances salariales dans le secteur de la finance et de la comptabilité, 
• et propose des stratégies à adopter pour faire face à cette situation.

les facteurs économiques contribuant aux conditions actuelles du marché du travail

Le contexte économique actuel peut être attribué à un certain nombre de facteurs, notamment les changements démographiques et les conditions du marché du travail. 

En effet, selon Statistique Canada, la population active du Canada s'élève à près de 21 millions de personnes et devrait atteindre presque 23 millions d'ici 2036. Toutefois, le taux de natalité négatif du pays a entraîné une baisse de la population. 

En 2022, cela a résulté en un nombre de postes vacants de près de 940 000 postes, dont environ 355 000 en Ontario et 230 000 au Québec, selon Statistique Canada. 

Pour compenser ces départs à la retraite, le Canada a vu augmenter le nombre d'immigrants entrant sur le marché du travail, 24 % des nouveaux arrivants étant nés à l'étranger. Cette tendance devrait atteindre 36 % d'ici 2036.

l'évolution de la relation entre employés et employeurs

La relation entre les employés et les employeurs a connu une évolution significative, marquée par les tendances à la mobilité des travailleurs. Les effets de la Grande Démission se font toujours sentir. 

Parmi les 1 505 Canadiens interrogés dans le cadre d'une étude réalisée en collaboration avec Ipsos, près de la moitié (46 %) ont démissionné de leur emploi au cours des deux dernières années. 

De plus, environ une personne sur cinq (17 %) de cet échantillon a choisi de quitter le marché du travail pour devenir indépendante, prendre sa retraite ou faire une pause professionnelle. 

Ces chiffres fournissent un aperçu des différentes raisons qui contribuent à la tension actuelle sur le marché de l'emploi. En outre, les départs à la retraite ont connu une augmentation de 30 % d'une année à l'autre, selon les données de Statistique Canada. 

Cette situation exerce une pression supplémentaire sur les employeurs, qui s'efforcent de retenir les meilleurs talents dans un marché du travail concurrentiel.

les tendances salariales dans le secteur de la finance et de la comptabilité

Bien que le marché de l'emploi dans le domaine de la finance et de la comptabilité ait connu une croissance rapide en 2020, cette tendance a ralenti par la suite, tandis que l'inflation a continué d'augmenter.

Selon les prévisions salariales de Normandin Beaudry, qui indiquent une augmentation salariale de 4,2 % pour les employés en 2023, l'inflation semble dépasser les augmentations salariales proposées par les employeurs.

Cela crée un défi pour les employés, qui risquent de se retrouver avec une augmentation salariale inférieure au taux d'inflation, affectant ainsi leur pouvoir d'achat. Par conséquent, il est probable que les demandes d'augmentation salariale se multiplient.

quelles stratégies pouvez-vous adopter face à cette situation?

Il est important de prendre en compte les défis auxquels vous êtes confronté, notamment en termes d'urgence d'embauche ou de contraintes budgétaires. Toutefois, voici quelques recommandations d'actions simples et réalisables que vous pouvez mettre en œuvre progressivement pour atteindre vos objectifs.

1. offrir un salaire compétitif si vous le pouvez

Le premier ajustement à apporter consiste à proposer des salaires compétitifs, en particulier aux employés très performants ou à ceux dont les compétences sont très difficiles à trouver sur le marché.

Si vous ne pouvez pas offrir des salaires compétitifs, envisagez d'adopter les moyennes salariales du marché. Notre guide salarial peut vous aider à effectuer cette démarche.

2. inclure les avantages sociaux les plus recherchés par les talents dans le plan de rémunération

Si un ajustement des salaires à celles du marché n’est pas possible, plusieurs autres stratégies de rétention et d'attraction peuvent être mises en place, comme offrir:

• des opportunités de formation: proposez des programmes de formation qui permettent aux employés d'améliorer leurs compétences et de progresser dans leur carrière. 
• la flexibilité: accordez une certaine flexibilité dans les horaires de travail afin de permettre aux employés de concilier leur vie professionnelle et leur vie privée. Cela peut inclure des horaires de travail flexibles, du télétravail ou des politiques de congés souples.
• des avantages créatifs et novateurs: pensez à des avantages qui peuvent différencier votre organisation des autres.
• des avantages sociaux en lien avec la santé et le bien-être: offrez des avantages en matière de santé et de bien-être pour favoriser le bien-être global de vos employés.

Vous souhaitez aller plus loin en complétant les plans de rémunération que vous offrez avec des avantages qui ne sont pas nécessairement monétaires? 

Nous vous invitons à consulter notre article sur les avantages les plus recherchés cette année par les talents. Cet article couvre les incontournables, les différenciateurs et les avantages intangibles qui peuvent faire la différence.

En explorant ces avantages, vous pourrez offrir à vos employés des éléments qui vont au-delà de la rémunération financière et qui répondent à leurs besoins et aspirations spécifiques.

3. se concentrer sur des avantages important pour vos employés qui ne coûtent presque rien à mettre en place

Si vous ne pouvez pas offrir les avantages mentionnés pour le moment, nous comprenons votre situation. Cependant, nous vous recommandons vivement de mettre en place un plan de rémunération attractif pour assurer votre prospérité.

Cela peut inclure des avantages peu coûteux mais significatifs pour vos employés, tels que des programmes de reconnaissance et des avantages non-monétaires. Nous sommes convaincus que la révision de votre programme de rémunération et d'avantages sociaux est essentielle pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

Notre équipe est là pour vous accompagner dans cette démarche en tenant compte de vos besoins spécifiques et de votre budget. Contactez-nous dès maintenant pour discuter de vos objectifs et bénéficier de notre expertise.

élargir votre bassin de talents et reconnaître leurs potentiels au-delà des simples CV.